企业战略的三大特征演示教学.pptVIP

企业战略的三大特征;不下几十种，2005年出版的企业战略译著《蓝海战略》在 “战略”这一军事上的概念正在被广泛套用到;企业经营管理的各个层面，经常用到的有企业战略、竞争战略、营销战略、品牌战略、价格战略、成本战略、;人才战略等等。，以“战略”为书名的企业经营管理论著不下几十种，2005年出版的企业战略译著《蓝海;战略》在国内兴起了一股战略新浪潮。按理，人们对经常耳闻目睹的“战略”这一概念的含义应该是清晰的、;有大致相同的理解、并且能够准确应用。但事实并非如此。 因为战略是一个多侧面多层次多含义的概念，;目前理论界没有较为一致的清晰的定义，各有各的理解和表述，而企业界移花接木，随意套用，造成滥用和误;用，出现很多戴着战略高帽的“假战略”、“空战略”。 根据在企业的实际工作和咨询实践的体会，参照中;外学者和实践家们的论述，提出企业战略的三大特征，试图以此界定战略的主要含义，规范战略一词的使用，;使战略概念简洁明了、具有直观性和实操性。 特征一：认定方向 “认定方向”最重要。企业就;像在商海中航行的一艘船，如果要到达成功的彼岸，最重要的是认定航行的方向。方向错误或方向不确定，航;行越远，离成功的目标就越远，而且更容易遇险。企业认定战略方向就是要认定做哪个或哪几个行业，要做哪;个或哪几个产品、服务。行业大方向正确，即使经营管理水平不高，甚至偶尔出现战术性差错，仍然容易成功;。反