技术品控部岗位职责.docxVIP

技术品控部岗位职责 1.设置: 岗位 数量 汇报对象 管理员对象 技术品控部经理 1 主管研发的副总 研发工程师、品控员 研发工程师 2 技术品控部经理 品控员 品控员 技术品控部经理 无 2.岗位责任: 职责 具体内容 表现形式 技术 品控 部经 理 1、制定与实施质 量管理制度，组 织与推动质里官 理活动。 1、 制7E和兀善质里官理目标贝任制，确保广■叩质里的 稳定提高； 2、 组织与监督原材料、外购品、成品的的检验工作； 3、 对不合格品进行评审，针对质量问题制定预防和改 进措施； 4、 定期提供质量管理工作的年、季、月度质量工作统 计报表； 5、 建立和完善质量保证体系、执行质量管理规定，推 行全面质里官理以及质里体系的认证； 6、 客户质量投诉案件及销货退回的分析，制定改善措 施； 7、 及时提出质量工作所需器具的申购，并对相关检验 仪器、量具、实验设备等进行保养管理； 1、 〈〈月度质量工作统计 报表》； 2、 〈〈广品质量1可题改进 报告》； 3、 〈〈客户退货分析报 告》； 2、组织新产品的 开发，新技术、 新项目的推广应 用。 1、 负责组织编制中长期科研计划、新产品发展计划、 新项目推广应用计划； 2、 根据新产品开发计划，组织领导新产品的研究与试 验工作，宙查产品配万及生产工艺。 3、 组织技术论证与交流，负责跟踪和掌握国际、国内 问类技术发展趋势； 4、 新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施 监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行； 5、 负贝项目的头施与进度跟进，并负贝项目的验收与 新产品成果评定与上报工作； 6、 开展对新广■品开发过程中的新技术的引进，新测试 方法与试验的研究工作； 1、 《技术研究报告》、 〈〈项目可行性分析报 告》； 2、 重点项目的申报与 已完成项目的总结及 验收； 3、 相关专利的编与与 修改。 3、部门日常管理 工作 1、 负责本部门员工的配备和选拔； 2、 监督本部门员工的绩效考核； 3、 组织本部门员工定期进行技术研发培训；  研发 工程 1、头施质里官理 制度，推动质量 管理活动。 1、 负责原材料、外购品、成品的检验工作，并出具检 测报告； 2、 建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表、 质量成本统计核算程序； 3、 向品质部经理提出控制进货、成品检验中发现的不 合格现象再发生的方法及建议； 4、 分析进料、成品检验的每日、每周、每月报表； 5、 客户投诉的调查、处理及改善对策的提出； 6、 制程品质控制能力分析与品质改善； 7、 新产品开发与试制的参与及新产品品质计划的制 定； 8、 进料、在制品、成品品质检测规范的制定； 1、 〈〈月度质量工作统计 报表》； 2、 〈〈产品出库质量检验 报告》； 3、 熔指检测、成品性 能检测、外购材料检测 等数据记录。 师 2、新产品的开 发，新技术、新 项目的推广应 用。 1、 负责完成公司新产品开发计划； 2、 根据新产品开发计划，进行新产品的研究与试验工 作，设计广■品配方、制定生广■工艺； 3、 协助部门经理进行项目的实施与进度跟进，并解决 项目实施过程中的技术问题； 4、 负贝编制新广叩相关的技术、乙文件及桓验标准； 5、 负责收集市场行业信息、国内外技术资料和客户需 求信息，并进行新材料和新产品的研究和开发，为公 司决策提供技术参考； 6、 负责对生产车间员工进行技术工艺培训，对生产线 进行技术指导； 1、 《技术研究报告》、 〈〈项目可行性分析报 告》； 2、 〈〈生产指令单》； 3、 〈〈作业指导书》对接 生产部。 品控 员 头施质里官理制 度，推动质里菅 理活动。 1、 负责原材料、外购品、成品的检验工作，并出具检 测报告； 2、 建立和完善质量工作原始记录； 3、 检验样品的制作及测试； 4、 参与新产品的开发与试制； 5、 5S活动之参与； 6、 相关检验仪器、量具、实验设备的日常使用、校正 与保养工作； 1、熔指检测、成品性 能检测、外购材料检测 等数据记录。