ERP原理与应用-ERP发展历程.pptVIP

? 20 世纪 90 年代 MRPII 发展到了一个新的阶段： ERP （ Enterprise Resource Planning — 企业资源 计划） ? ERP —— 企业资源计划 MRP == 闭环 MRP == MRP II == ERP 物料资源 + 能力资源 + 资金资源、广义制造 资源 + 企业内所有资源 + 供应商资源 + 客户与服务资源 信息流 用 户 供 应 商 供应商 的 供应商 采购 制造 配送 用户或 最终用 户 核心企业 物流 资金流 ERP ERP 需求市场 / 制造企业 / 供应市场 信息集成 面向供需链 Enterprise Resource Planning MRP II Manufacturing Resource Planning 面向企业 物料 / 资金信息集成 MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning MRP MRP Ⅱ ERP 的扩展关系 ? 充实内部管理功能： 质量管理、实验室管理、法令法规 ? 人力资源管理 ? 物流管理 : 运输管理和配送中心管理等等 ? 跨国经营： 多语种、多币制、多税制 ? 售后服务 ? 支持 CAD 、 PDM 集成 ? 支持分布式控制系统（ DCS ）和各种数据采集器接口 ? 支持业务流程重组、互联网 ERP 的功能扩展 ERP 系统的特点 1 、 超越 MRPII 范围的集成功能 2 、 支持混合方式的制造环境 生产方式的混合 —— 离散和流程 经营方式的混合 —— 国内和国际 多工厂协作 生产、分销和服务业务一体化集团企业环境 3 、 能动的监控能力 更强的控制和模拟能力、决策支持、绩效分 析能力 4 、 支持开放的客户机 / 服务器计算环境 ERP 系统常用模块 ERP 系统流程图 2000 年 Gartner 又提出一个新的概念—— ERP II 。 ? 扩大管理范围，强化 SCM 、 EC 、 CRM 等系统功 能。 ? 引入了“协同商务”的概念。 协同商务（ Collaborative Commerce ）是指企业内部人员 、企业与业务伙伴、企业与客户之间的电子化业务 的交互过程。 ERP 的新发展： ERPII ERP 与 ERP Ⅱ 比较 1.1 ERP 的发展及其概念 6. ERP 未来发展趋势 1.1.1 ERP 的发展 ERP 发展变化趋势图 企业资源管理系统的演变过程 阶段 企业经营方面 问题提出 管理软件发展阶段 理论基础 （ I ） 60 年代 追求降低成本 手工订货发货 生产缺货频繁 如何确定订货 时间和订货数 量 时段式 MRP 系统 库存管理理论、 主生产计划、 BOM 与物料需求 计划、期量标准 （ II ） 70 年代 计划偏离实际 人工完成车间 作业计划 如何保证计划 得到有效实施 和及时调整 闭环式 MRP 系统 能力需求计划 车间作业管理 计划、实施、反 馈与控制的循环 （ III ） 80 年代 追求竞争优势 各子系统缺乏联 系，矛盾重重 如何实现企业 管理系统的一 体化 MRPII 系统 系统集成技术 物流管理 决策与仿真 （ IV ） 90 年代 追求创新 要求适应市场环 境的迅速变化 如何在社会范 围内利用一切 可利用的资源 ERP 系统 供应链管理 混合型生产管理 事前控制 ERP 的发展历程 41 定量的效益 ? 降低库存成本 ? 降低采购成本 ? 提高生产率 ? 提高客户服务水平 ? 增加利润 42 降低库存成本 ? 库存量降低 使用 MRP 系统之后，由于有了好的需求计划，使 得可以在恰当的时间得到恰当的物料，从而可以 不必保持很多的库存。据统计，在使用 MRP 系统 之后，库存量一般可以降低 20 ％－ 35 ％。 43 ? 库存管理费用的降低 ? 仓库维护费用 ? 管理人员费用 ? 保险费用 ? 物料损坏和失盗 ? ..... ? 库存管理费用通常占库存总投资的 25 ％ ? 库存损耗减少 降低库存成本 44 降低采购成本 ? ERP 把供应商视为自己的外部工厂。通过 采购计划法与供应商建立长期稳定、双方 受益的合作关系。 ? 有资料表明，使用 ERP 可以使采购成本降 低 5 ％。 45 提高生产率 ? 生产线生产率平均提高 5 ％－ 10 ％，装 配线生产率平均提高 25 ％－ 40 ％。 46 提高客户服务水平 ? ERP 系统作为计划、控制和通讯的工具， 使企业可以缩短生产提前期，迅速响应客 户需求，并按时交货。 47 深层次的效益 ? 提高工程开发效率，促进新产品开发 ? 提高产品质量 ? 提高管理水平 ? 为科学决策提供依据 ? 提高员工素质 ERP 系统 对利润增长因素的影响 利润 质量 ( Q )