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- 2020-11-15 发布于山东
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新校区建设指挥部请示汇报制度
为进一步规范新校区建设的工作程序,建立优良的工作秩序,保证各项工作顺利完成,特制定本制度:
一、请示汇报制度的基本原则
责权分明,层层负责,归口管理,逐级进行,正途有序。在指挥部范围实行逐级请示汇报制度,即新校区建设指挥部全体工作人员,通常情况下,不得越级请示汇报工作。
二、请示汇报的内容详尽要求
(一)遇到下列情况之一者,需要请示汇报:
1、超出自己职权范围内的问题,必须请示。
2、巨大问题,需由上级领导决定的问题,必须请示。
3、对于阶段性工作,进展情况要定期向领导汇报。
4、领导交办的事情,待完成后或在完成过程中出现难以解决的问题时必须汇报。
(二)遇到下列情况不需要请示汇报:
1、属于自己职权范围内,正常的工作不需要请示汇报。
2、属于自己业务范围内,又能够处理解决了的问题,不需请示汇报。
(三)遇到以下情况的可以越级请示汇报:
1、情况紧急,上一级领导不在,又必须立即办理的问题可以直接越级请示汇报。
2、详尽问题不便于向上一级领导反映时,可以越级反映。
三、请示汇报的详尽要求
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(一)在请示汇报工作时,必须做到:言简意明,实事求是,不得隐瞒实情,虚夸谎报。
(二)在请示汇报工作时,请示汇报人对所请示汇报的内容必须拿出自己的想法和意见。
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