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员工不安全行为管理制度 员工不安全行为管理制度 对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查 ( 互检、 自检、抽检 ) 、观察预警、识别研究、评审等。对不安全行为的 责任追究执行安全问责制度。 一、不安全行为检查 1 ．安全监察站为公司的的安全监督检查机构，负责对全 公司生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管 理。各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的 义务。现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监 督提醒其他人员不违章作业。 2 ．检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检 查原则上每周一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整； 动态检查由安监员实行 24 小时不定时的对各作业点进行巡回 检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。 3 ．定期检查每周与综合管理体系检查相结合，具体由各 专业检查组组长召集， 检查线路、 人员安排由专检组组长安排。 4 ．动态检查除公司领导及各部门专检人员日常随机进行 检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，