企业战略-从博弈的角度看企业兼并与战略联盟.docVIP

企业战略-从博弈的角度看企业兼并与战略联盟 企业战略-从博弈的角度看企业兼并与战略联盟 企业战略-从博弈的角度看企业兼并与战略联盟 　 　　 　 　 ★★★文档资源★★★ [摘要] 本文在市场环境给定的情况下，尝试运用博弈的方法探讨企业兼并与战略联盟这两种企业外部扩张模式分别面临的问题及可能的策略选择。 [关键词］ 兼并 战略联盟 博弈 一、引言 　 　1 企业兼并与战略联盟 企业兼并是指有两个或更多个原有单位，形成一个新的经济单位的任何交易。所谓战略联盟,一般是指两个或两个以上的企业间或特定事业与部门为实现共同的战略目标,通过公司协议或组织方式而结成一体的联合体,其联合是契约性质的，通常附有一个期限。企业兼并与战略联盟是市场中常见的企业谋求外部扩张的两种战略形式。现实中,由于市场竞争的不完全性和规模经济的存在,市场份额对企业来说至关重要。市场竞争往往演变为几家企业集团的博弈。竞争是市场经济的不变规律，然而竞争的手段和战略却多种多样。在日益激烈的竞争中,各行业竞争越来越相互交织，企业只有随时警惕竞争环境的变化，正确判断何时该与对手合作，何时该与对手竞争，才能在不断变化的环境中掌握先机，赢得主动,不断提高竞争力。本文尝试运用博弈论的方法，对企业兼并与战略联盟这两种形式进行解释,分析不同形式下企业面临的问题及策略选择。 ２ 博弈论