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在教研工作会议上的讲话 在教研工作会议上的讲话各位教研组长：大家下午好 !开学刚好 一个月，大家辛苦了！ 刚才教科室张主任对月份教研工作的小结简洁 有力，教务处张副主任对３月份教学检查的情况通报十分中肯， 他们 对４月份及近期工作的安排布置明确具体， 而赵副校长充分肯定了开 学一个月各教研组备组及老师们的辛勤付出，也指出了工作中的不 足，特别是一些细节问题和常规要求， 需要我们高度重视并加以改进， 我非常赞同，希望大家遵照执行！如果说 “年级组 —班主任 ”是一条管 理纬线，侧重于教育管理， 那么 “教研组 —备组 ”则是是一条管理经线， 侧重于教学管理， 经纬线有序交织， 构成了学校教育教学管理的有效 网络。 所以，作为学校教育教学管理的两条主线之一， 教研组长承担着 十分重要的任务。 目前，学校的管理已步入正轨，各项工作有条不紊，各年级各部 门执行力增强， 工作的布置落实畅通有序， 老师们的精力和注意力基 本能够集中于教学和教研， 这是我们提高教育教学质量的保障和关键 所在。 在此基础上， 我们教研组的任务就要进一步提高管理品质， 提升 教研水平。 为此，我想就教研组的工作和建设谈以下两个方面的意见： 一教 研组长是学校教学教研的核心，希望每一位教研组长都树立五种意 识：．敢为人先的引领意识每一位组长一定要深入学习学科知识，积 极探索教学规律和方法，潜心研究中高考，精心打造自己的特色堂， 引领老师做题做研究， 努力使自己成为学科的专家中高考的专家， 成 为本学科的领军人物。 ２．宽厚仁爱的责任意识对老师最大的关心关爱莫过于助其发 展，帮助他充分展现和发展自己的才能， 实现自己的人生价值和职业 理想。 组长要有对自己组内的每一位老师负责的意识， 人无完人， 要包 容老师的缺点和不足， 积极营造教师成长的优秀氛围， 为老师的成功 创造有利条，让教研组成为老师们静心研究教学的主阵地。 ３．敏锐超群的质量意识教研组长要有敏锐超群的质量意识， 要 明确自己首先是一位任教师， 自己任教的班级要有过硬的成绩， 同时 更是学校学科教学的引领者和学科质量的管理者， 在年级组长做全年 级各学科横向质量分析的同时， 教研组长要有纵向的各年级学科质量 分析的意识， 掌握本学科各年级的教学成绩存在的问题， 并提出准确 的指导意见，促进学科成绩的提高。 ４．勇于担当的大局意识我们的学校面积不大，但班级多，师生 人数多，人口密度大，所以整个学校必须要分层管理，科学管理，各 管理层各负其责，相互协调，同时学校的工作又是一盘棋，所有的工 作都必须在全校统筹下有序进行，对学校及其相关部门安排的工作， 教研组长既要积极接受， 又要鼓励老师积极参与， 有意见或建议可以 下协商，但是一定要提升执行力，一定要维护学校的正面影响，要有 为学校勇于担当的大局意识。 ５．以生为本的服务意识学校是一个服务单位， 这已是不争的事 实，我们一切工作的出发点和落脚点都是服务于学生，