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管线工程应急预案
工程中国石油
工程
****************
应急预案
编制人:
审核人:
****************审批人:
****************
编制单位:
文档仅供参考
编制日期:年03月30日
一、 编制目的
为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,依据安全生产法、〈〈建设 工程安全生产管理条例》、〈〈水利水电工程施工安全管理导则》,编制
〈〈安全生产应急预案》,以指导和提高各级安全生产管理人员及施工操作 人员的管理水平和安全素质,保障施工过程中的安全生产,解决施工项目 安全管理中的不安全隐患问题,实现安全生产工作“以人为本”的理念。
强化过程控制,消除和减少施工全过程的事故隐患,保障员工的人身安
全,为了防止施工现场的生产安全事故发生,完善应急工作机制,在工程
项目发生事故状态下,迅速有序地开展事故的应急救援工作,抢救伤员,
减少事故损失,制定本预案。
二、 危险性分析
经过各方面的资料收集,在危险源风险分析的基础上,可能发生的事故类 型和危害程度分析如下:
1、高处坠落事故:在整个基坑开挖和地基处理过程中 ,施工人员不慎掉
入基坑造成事故;
2、 管沟坍塌事故:在整个基坑开挖和地基处理过程中由于边坡不稳 或土质不良,导致事故,发生几率很高;
3、 触电伤害事故:人体接触裸露的电线或接触带电设备的金属外壳
触摸漏电的手持电动工具,以及触电后坠落和雷击等事故 .特别在钢筋绑扎 中事故发生率很高;
4、 仓库设施着火:由于物品燃烧 ,导致仓库着火,发生率比较高;
5、 交通安全事故:由于机械人员醉酒、疲劳或违章行驶导致交通安
全事故.由于工作面广,基坑开挖土方量大,白卸车多,事故发生率很高;
6、 洪涝灾害事故;
7、 食物中毒事故;
8、 物体打击;
9、 机械伤害。
三、 应急处理基本原则
1、预案指导思想:贯彻落实“安全第一,预防为主”工作方针,进一 步加强对重特大事故应急处理的领导和指挥,确保以最快的速度、最大的 效能实施有序救援,将事故危害降到最低限度,维护社会稳定,保障当地 经济的健康发展。
2、预案基本原则:集中领导、统一指挥、分级响应、属地为主、单 位救援和社会救援相结合。
应急组织机构与职责
4.1、应急组织机构图
组长卜**副组长:**副组长:**
组长卜
**
副组长:
**
副组长:
**
抢
安
后
善
事
险
全
勤
后
故
组
保
保
处
调
4.2应急救援领导小组与职责
4.2.1项目经理是应急救援领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急 情况处理的指挥工作。成员分别由项目经理、生产负责人、安全员组成。 安全员是应急救援第一执行人,担任副组长,负责紧急情况处理的具体实 施和组织工作。
4.2.2生产负责人是电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、机械伤害 事故应急第一负责人,分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故 调查的配合工作。
4.3应急小组下设机构及职责
4.3.1抢险组:组长由项目经理担任,成员由生产负责人、作业班子组 成。
主要职责是:组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;及时 向指挥部报告抢险进展情况。
4.3.2安全保卫组:组长由安全员担任,成员由生产队长、作业班子组 成。
主要职责是负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责 现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全。
4.3.3后勤保障部:组长由项目经理担任,成员由项目物资部、行政部、 食堂组成。
主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工 作人员的食宿问题。
4.3.4善后处理组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子组成。
主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属 抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其它善后事宜。
4.3.5事故调查组:组长由项目经理、公司责任部门领导担任,成员有项 目安全员,公司相关部门,公司有关技术专家组成。主要职责是:负责对 事故现场的保护和图纸的测绘,查明事故原因,确定事件的性质,提出应 对措施,如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见。
4.4、预防与预警
4.1预防
加强安全白我保护意识教育,强化管理安全防护用品的使用。
重点部位项目,严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。
随施工进度,及时完善各项安全防护设施,各类竖井安全门栏必
须设制警不■牌。
安全专业人员,加强安全防护设施巡查,发现隐患及时落实解 决。
4.2预警
1、危险源监控
为最大限度地减少事故发生率,米取如下措施 :
由项目部组织工作人员培训 ,进行安全方面交底工作.施工班组每天 早晨开例会,确保农民工把安全生产记入心中;
大型模板的支拆和堆放要严格遵守国家规范规定 ,不允许蛮干;
各部门要加强对机械设备安全工作的指导,
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