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调岗调薪审批表 姓名 部门 职务 调 平 级□ 升 级□ 降 级□ 岗 原职务 调整职务 调 减 薪□ 冻 结□ 加 薪□ 薪 原岗位薪资： 现岗位薪资： 调岗 / 调薪 事由 部门负责人 部门副总 / 意见 总监意见 人资部经理 副总经理 总经理 意见 意见 批准 备注 该调薪决定于 年 月 日起执行。 调岗调薪审批表 姓名 部门 职务 调 平 级□ 升 级□ 降 级□ 岗 原职务 调整职务 调 减 薪□ 冻 结□ 加 薪□ 薪 原岗位薪资： 现岗位薪资： 调岗 / 调薪 事由 部门负责人 部门副总 / 意见 总监意见 人资部经理 副总经理 总经理 意见 意见 批准 备 注 该调薪决定于 年 月 日起执行。 制度说明 制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用， 是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的约束力将无从实现， 对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。 只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于 普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对 人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作 灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静 态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执 行中得以实现其约束作用，证明了自己的规 范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正 成为了制度。