初创企业与成熟企业技术创业的组织方式比较研究.pdfVIP

第３２卷　第７期 科　研　管　理 Ｖｏｌ．３２，Ｎｏ．７ ２０１１年　　７月 ＳｃｉｅｎｃｅＲｅｓｅａｒｃｈＭａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｊｕｌｙ，　２０１１ 文章编号：１０００－２９９５（２０１１）０７－００７－００５３ 初创企业与成熟企业技术创业的组织方式比较研究 彭学兵，胡剑锋 （浙江理工大学，经济管理学院，浙江杭州　３１００１８） 摘要：由于具有不同的资源禀赋、组织经验和市场地位，初创企业与成熟企业往往采取不同的组织方式开发机 会。本文从创业过程在研发、生产和销售三个环节分析技术创业的组织方式，比较技术型初创企业和成熟企 业在三个环节所采取的组织方式的差异。通过对１１家初创型技术企业深度访谈材料和６家上市公司年报材 料的内容分析，发现初创型企业的技术创业更偏向于一体化和非股权联盟的组织方式，而成熟企业的技术创 业更偏向于公司风险投资、少量持股联盟的组织方式。文章还分析了导致这种差异的原因。 关键词：技术创业；组织方式；内容分析；比较 中图分类号：Ｆ２７６４４　　　　　文献标识码：Ａ 已有研究表明，由于具有不同的资源禀赋、组 １　引言 织经验和市场地位，初创企业与成熟企业往往采 取不同的市场战略和竞争策略，并通过不同方式 如何组织资源开发创业机会不仅是创业实践 组织资源、进行研发、生产和营销［９－１３］。但有关 者创业前和创业过程中必须考虑的问题，也是创 初创企业与成熟企业技术创业的差异还鲜有研 业学术领域的一个重要研究问题。以往学者分别 究。此外，以往对创业组织方式的划分往往指进 ［１，２］ 研究了研发活动组织方式 、技术资源获取方 入新事业的方式。但进入只是创业的开始，真正 ［３，４］ ［５］ 式 、生产组织方式 和商业化技术产品方 的创业是进入新事业后的一系列发现、识别和开 ［６，７］ 发机会的过程［１４，１５］。技术创业是创业者整合创 式 等等，且发现这些技术创业的组织方式可 能包括从市场、中间组织方式到一体化连续谱的 业公司的组织资源、技术系统和战略以追求机会 各种组织方式。但以往研究主要以成熟企业为研 的过程［１６］，是创建新的资源组合，使创新得以实 究对象，较少研究初创企业技术创业的组织方式， ［１７］ 现的一系列活动 。因此，从时段而非时点来理 尤其缺乏对成熟企业和小企业技术创业组织方式 解技术创业的组织方式，可以更准确地把握创业 的比较研究。这种缺陷可能是导致目前理论仍然 中风险和不确定性等重要特征。本文借助波特 无法打开技术创业黑箱的一个重要原因［８］。本 （１９８５）的企业价值链思想，将技术创业划分为研 文试图弥补这种缺陷，通过比较初创企业与成熟 发、生产和营销三个阶段。运用内容分析技术，对 企业技术创业组织方式的差异，进一步认识技术 初创企业的访谈材料和上市公司的年报材料进行 创业的内在机理。 内容分析，比较初创企业和成熟企业在技术创业 收稿日期： 基金项目：浙江省自然科学基金项目“基于广义创业资源整合视角的技术创业组织方式研究”（Ｙ７１００２３０）、浙江省科技厅项目“科 技型企业的技术