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产品策划工具 医学产品策划工具 产品策划工具 产品成长策略的制定分析工具 产品 / 业务地位 分析 波士顿矩阵 GE 矩阵 分析结果 产品成长分析 一体化增长 多样化增长 安索夫矩阵 分析结果 业务任务 SWOT 分析 制定细化目标 制定实现策略 产品策划工具 BCG 矩阵 1 BCG 矩阵 GE 矩阵 Ansoff 矩阵 2 3 SWOT 分析 4 产品生命周期 竞争地位 5 6 产品策划工具 高 低 市 场 增 长 率 相对市场占有率 低 高 相对市场占有率（和最大竞争对手比） BCG 矩阵 产品策划工具 BCG 矩阵 1 GE 矩阵 GE 矩阵 Ansoff 矩阵 2 3 SWOT 分析 4 产品生命周期 竞争地位 5 6 产品策划工具 GE 矩阵 不再投资 分期撤退 加速发展或放弃 分期撤退 密切关注 不断进化 资金源泉 发展领先地位 领先地位 弱 中 强 市场吸引力 弱 中 强 产 品 竞 争 能 力 产品策划工具 GE 矩阵 ? 也称 多因素 业务矩阵法或 GE 矩阵法，它是用两 个有多种因素综合评价得出的指标 ---- 市场吸引力 和竞争能力指标来建立矩阵对企业目前业务进行 综合分析的一种方法。是对波士顿矩阵的一种改 进，是分析因素从两种因素变为多种因素。 指标 权重 分值（5分制） 得分 市场规模 0.3 5 1.5 行业增长率 0.2 4 0.8 竞争程度 0.2