员工职业生涯发展管理制度1.docxVIP

员工职业生涯发展管理制度 为了保持公司员工的可持续性发展的职业生涯途径，开发人才、留住人才，促进员工与公司 共同发展，推动员工和企业的共同进步，特制定本制度。 1.范围 适用于公司所有员工的职业生涯规划管理。 2.?职责 2.1?员工负责个人职业规划的提报，以及公司职业规划培训计划的配合执行。 2.2?员工直接上级和员工所属分公司行政人事部负责员工职业规划中相关事项的确认，并协 助集团综合管理部开展公司员工职业规划评审的执行。 2.3?集团综合管理部负责员工职业发展调查、职业通道划分以及员工职业发展档案的建立、 保管与更新。 2.4?集团培训部负责集团公司、各分公司及各一级部门员工职业规划所需的培训计划及科目 的拟定 2.5?集团综合管理部负责监督并管理各分公司行政人事部和员工完成个人职业规划的目标、 方向和调整。 制度 2.6?集团综合管理部为本制度的归口部门，负责本制度的编制与落实执行工作。 2.7?集团培训部为本制度的支撑部门，负责开展与本制度相关的人员调查和培训工作。 2.8?本制度管理范围，为集团下属分公司和全资子公司所属员工。控股子公司员工的晋升， 如受控股子公司董事会委托集团行使行政人事代管权的，可纳入本制度范围之内，否则不包 括在本制度范围之内。 3.员工职业生涯发展申报、考核、审批流程 3.1?流程图 3.2?责任人、配合人制度 3.2.1?责任人： 3.2.1