- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销学形成性考评册
市场营销形成性考评作业一
一、判定题
√ × × √ √ × × × √ ×
二、单项选择
1、B 2、C 3、B 4、D 5、B 6、C 7、A 8、A 9、C 10、C
三、多项选择题
A B E ,A B C E ,A C D ,A C E ,C D E
四、简答题
一、
答:1、产生背景:卖方市场向买方市场过渡阶段,致使部分产品供过于求。
具体表现以下:(1)生产社会化程度提升,促进劳动生产率提升,商品数量增加,很多商品开始供过于求。
(2)竟争加剧,使企业急于将制成产品卖出去,以强化或高压推销手段来销售那些积压和销售不力产品,为了争夺用户,有些企业采取了欺骗和硬性推销行为,反而招致了消费者反感。
2、二者区分:
①营销出发点。推销观念是以产品为出发点;市场营销观念是以消费者需求为出发点。
②营销目标。推销观念是经过大量推销产品赢利;市场营销观念是经过满足需求达成长久利润。
③基础营销策略。推销观念是以多个推销方法竟争;市场营销观念是以发觉和满足需求竟争。
④侧重方法。推销观念是以派员销售和广告宣传为主;市场营销观念是实施整体营销方案。
二、
答:具体三种路径有:
同心多角化 指企业利用原有技术、专长、专业经验等开发和本企业产品有相互关系新产品。
②水平多角化。指企业仍面向过去市场,经过采取不一样技术开发新产品,增加产品种类和品种。
③复合多角化。指企业经过购置、吞并、合资或内部投资等方法,扩大营领域,增加和企业现有产品或服务大不相同产品或服务。
三、
答:企业对付环境威胁对策有三种:
①对抗策略。企业试图经过自己努力限制或扭转环境中不利原因发展。
②减轻策略。企业力图经过改变自己一些策略,以降低环境改变威胁对企业负面影响程度。
③转移策略。企业经过改变自己受到威胁关键产品现有市场或将投资方向转移来避免环境改变对企业威胁。
五、案例分析
1.通用汽车出现亏损原因关键是把握住市场发展方向,没有向市场提供满足消费者需求产品。通用汽车关键生产能量消耗巨大运动型多功效车,这不符合汽车市场发展趋势,没有满足消费者对低能耗、低排放要求。这种观念属于旧市场观念,关键着眼于产品性能、质量和外观改善和提升,没有考虑到消费者现实需求。而丰田企业率先研发出低耗电油两用车,满足了消费者对节能环境保护要求,市场上受到消费者追捧。这属于新市场观念,除了考虑现实消费者需要外,还考虑潜在消费者需要,再满足消费者需要、符合社会长远利益同时,求得企业长久利润。
2.通用企业和丰田企业经营结果告诉我们:(1)以市场营销观念替换以往旧观念是商品经济发展肯定结果。(2)企业经营指导思想经历从市场观念、销售观念到市场营销观念改变,依靠于市场情况改变。(3)由生产观念经过销售观念再发展为市场营销观念这种演进次序,也显示出一定规律。(4)伴随中国市场经济深入发展,现代市场观念肯定会替换中国很多企业过去和现在仍在奉行旧市场观念。
市场营销形成性考评作业二
一、判定题
1~10 × × √ × √ √ × √ √ √
二、单项选择
1、D 2、D 3、A 4、B 5、B 6、B 7、A 8、C 9、D 10、D
三、多项选择题
1~5 ABCD ,ABD ,ABCDE ,ABC ,CDE
四、简答题
1.
答:竞争者市场反应能够分为以下多个类型:
(1)、迟钝型竞争者;(2)、选择型竞争者;(3)、强烈反应型竞争者;(4)、不规律型竞争者。
2.
答:这种策略优点在于它能分别满足不一样消费者需要,提升消费者对企业信任感,增强产品竞争能力,有利于企业扩大销售。同时,一个企业在数个细分市场上全部能取得很好营销效果,有利于树立企业形象,提升用户对企业产品信赖程度和购置频率。这种策略缺点是,成本和销售费用会大幅增加。
大型企业、特征改变快产品、市场差异性大产品、进入成熟期产品,竞争对手采取无差异性市场策略企业,适宜采取差异性市场策略。
3.
答:对品牌设计要求:
(1)、标识性:设计新奇,不落俗套;突出关键,主次分明;简捷明快,易于识别。
(2)、适应性:便于在多个场所、多个传输媒体使用,有利于企业开展促销活动;适应中国外消费对象爱好,避免禁忌;适应中国外商标法规,便于申请注册。
(3)、艺术性:针对消费者心理,启发联想;思想内容健康,无不良意义;设计专有名称。
五、案例分析
企业采取是差异化市场营销策略。经过分析差异化策略优点、策略选择影响要素等对案例进行分析。
智强集团采取是集中性目标市场策略:即立足于某个细分市场,并为其提供专业化产品或服务。
在中国液态奶市场竞争如此猛烈情况下,智强集团采取集中性目标市场策略是比较明智,因为:
1. 智强集团市
您可能关注的文档
最近下载
- 大麦EK318.操作手册.C01.220905.pdf
- 五马先生纪年.docx VIP
- 急救与心理技能(视频课)知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春中南大学.docx VIP
- 应急救援员国家职业技能标准(2019年版).pdf VIP
- 场地设计作图题-一级建筑师场地设计(作图题)真题精选.docx VIP
- 小学环境教育:校园内水体污染调查与水质保护实践教学研究课题报告.docx
- 阿迪达斯(Adidas)品牌现状分析与二次增长战略规划.pptx
- 人教版七年级上册数学一元一次方程计算题及应用题.docx VIP
- 人教版2025八年级上册英语Unit3 same or different单元复习课件.pptx VIP
- 濒危古树评估与抢救保护技术规程.docx VIP
文档评论(0)