中层年薪 管理方案 文档.docVIP

　　　　xｘｘxｘｘx公司中层年薪发放方案 目得与适用范围 1、1.目得? 为建立与市场经济相适应得激励与约束机制,调动管理者积极性与创造性,提高工作效率与管理水平,确保管理效益与经营任务得实现,特制订本方案。? １。2.适用范围? 本方案适用于办公室主任(经理级): 2.制订依据? 《桂林风得控科技有限公司薪酬体系》 ?3.定义? 3、1。年薪制就是指根据中层管理者得岗位责任、管理风险、难度、业绩、管理创新与经营规模等要素,以年度为单位确定中层管理者收入得薪酬分配制度。? 3。２。工资性收入就是指从公司工资总额中列支得所有支出。? 4、职责? 办公室负责本方案得制订、修订与组织实施、 ５、具体条款? 5、1.基本原则? ５。1。1、严格考核、奖惩兑现得原则。对中层管理者日常管理与创新业绩得考核,坚持标准,注重工作效果,奖惩兑现、? ?5。２、年薪得构成? 部门负责人得年薪由基本年薪、绩效年薪、超额目标奖励构成,其中超额目标奖励根据公司得经济效益,以及目标完成情况确定。 5、２.1、基本年薪? 基本年薪(以下简称基薪)就是中层管理者得收入之与得50%。中层管理者得基本年薪根据《桂林风得控科技有限公司薪酬体系》中工资制定各部门负责人得年薪、 计算公式为:基本年薪=　(岗位年薪工资＊50%)/１2个月 5。２、２. 绩效年薪 绩效年薪:年底考评,考评全年部门KＰI考核指标完成情况,并由直属上级分管副总打分确定考核系数,考核系数=考评分/1０0; 计算公式为:绩效年薪/次年6月绩效年薪= ﹛(年薪＊50%)／2﹜*考评系数 ; 5。2。３超额目标奖励 超额目标奖励＝超目标利润额×超利系数?注:超利系数按超目标利润额得3—4％实施、?超目标利润额=实现利润总额－目标利润总额? 实现利润总额以公司财务认可得结果为准,目标总利润额就是指在目标考核责任书中约定得利润总额。? 发放标准对应表一: 表一: 以下年薪按照2016年最低销售额为300０万核算标准计算: 　 　 　 　 　 　 　 　 　　　 　　 　 单位:万元 序号 部门 岗位 姓名 当前月薪资总额 现工资标准得薪资总额 现有工资占2０15年中层年薪得比例 拟定２０1６年年薪 基本年薪 绩效年薪 超额奖金 备注 薪资总额 基本工资 岗位工资 绩效 次年6月绩效年薪 １ ２ ３ 4 5 6 7 8 9 计算公式说明: 　 　 　 　　 　 　 　　　 　 　 　 　 　 　　 　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1、基本年薪=(年薪*50％)/1２ ; 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　　 　　 　　 　 　　 　　　 　 　 　　　 　2 、绩效年薪=(年薪*５0％)／２; 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　　 　 　 　 　 　　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　 3、次年6月绩效年薪＝(年薪＊５0％)／2 ; 　　 　 　 　 　 　 　 　 　　　 　　 　 　　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　　　 　4、超额目标奖励=超目标利润额×超利系数 注:超利系数按超目标利润额得2—3%实施、 超目标利润额=实现利润总额-目标利润总额 　　 5。3。年薪支付方式: 5、３.１.基本年薪得支付、办公室核定中层管理者得基本年薪,每月支付。? 5、3。2.绩效年薪得支付。每年绩效年薪待考核年度财务决算后,根据各部门目标考核责任书考核结果与个人年度考核总评分情况,以现金清算,分2次发放,每年年底春节及次年6月1日前。 5。3、3.超额目标奖励得支付。超额奖金以财务核算为准,发放时间与“绩效年薪”一致、