企业战略-研发国际化趋势下我国技术创新模式选择.docx

★★★文档资源★★★ 摘要：技术创新能力一直是制约发展中国家经济增长和提升企业国际竞争力的因素之 一。目前绝大多数发展中国家尝试通过吸引跨国公司研发投资来实现自身的技术跨越式发 展。然而，跨国公司的研发国际化对东道国技术创新是一把“双刃剑” ，选择怎样的技术创 新模式来实现东道国利益的最大化就成为重要的研究课题。 本文认为研发国际化趋势下我国 应采取自主创新为主、模仿与合作创新为辅的组合模式。 关键词：技术创新 自主创新 模仿创新 跨国公司是全球研发的驱动者。全球研发开支在过去的几年中迅速增长， 2002 年接近 6770 亿美元。而跨国公司的研发开支几乎占全球研发开支总额的一半，工商研发开支至少 占 2/3 。外国子公司在许多东道国的研发活动中发挥了较为重要的作用。 1993-2002 年，全 球外国子公司的研发开支从大约 300 亿美元上升至 670 亿美元。外国子公司的研发开支在发 展中国家工商研发开支总额中的比重从 1996 年的 2%上升至 2002 年的 18%。跨国公司在我 国的 RD 投资始于 20 世纪 90 年代初，发展极为迅速。截至 2004 年底，跨国公司在中国 设立的研发机构约有近 700 家，累计投入研发金额近 40 亿美元。 跨国公司研发国际化的影响 （一）积极影响 技术示范效应。也称为传染效应。跨国公司研发机构进入东道国特定行业后，其先进 的生产工艺与管理技术和现代的商业模式为企业创造了较好的获利能力， 同时也对同行业中 的东道国企业产生了示范效应。 市场竞争效应。跨国公司研发机构进入东道国以后，刺激了东道国企业的竞争意识， 加剧了市场竞争， 促进当地厂商更加有效地使用现有资源， 推动东道国企业技术和工艺水平 的提高。 前后向关联效应。跨国公司与当地供应商、分包商、销售商的实质 **** 易可产生前后 向关联效应， 东道国关联企业在与跨国公司的交易活动中在技术能力与管理经验等方面获得 的额外好处，形成了跨国公司对当地企业的重要溢出效应。 人力资本流动效应。跨国公司海外投资项目的有效运转，往往和东道国人力资源的开 发结合在一起。 母公司不仅向子公司提供专有权、 机器设备、 技术专家及管理人员，而且还 给子公司所雇佣的东道国员工提供了多方面、 多层次的学习机会。 一旦这些员工离开跨国企 业去当地企业就职或自办企业， 他们在跨国公司学习的技术、 管理、 营销知识就会扩散至本 地企业。 （二）消极影响 加大东道国对跨国公司技术的依赖性。 技术依赖常常导致发展中东道国在制定国内技 术发展战略时丧失主动权。 尽管跨国公司开始在发展中东道国设立自己的研发机构， 但短期 内，其研发活动仍然高度集中于跨国公司的母国国内。 由于国外跨国公司的技术廉价而且可 以迅速获取， 出于成本和技术产业化进程的考虑， 许多东道国企业摒弃了新技术和新工艺的 研发， 转而采取直接购买跨国公司技术的方式。这样，东道国往往容易陷入 “落后—依赖— 更落后—更依赖”的恶性循环。 挤占东道国创新资源。跨国公司在海外设立研发机构，往往出于获取东道国技术创新 资源的目的。 一方面， 跨国公司研发机构的大量进入占用了东道国有限的创新资源， 包括知 识信息、高新技术人才、 研发基础设施等等； 另一方面， 大量国内人才向跨国公司研发机构 的流动加速了东道国向跨国公司的逆向技术溢出。 工资溢出效应。跨国公司在研发国际化中会大幅度抬高本土研发人员的工资水平，从 而总体上抬高东道国的研发活动的人力成本。 我国技术创新模式结构的现状 我国是发展中大国， 在技术实力方面与发达国家仍存在较大差距， 中国的技术创新之路 任重而道远。现阶段中国的产业发展、企业特征、 技术特征等各方面呈现多样性， 与之相适 应，我国现阶段的技术创新模式是以三种技术创新模式并存、 模仿创新占有较大权重的模式 结构。 现阶段的技术创新模式已经产生了一些问题，需要引起高度重视。 （一）对跨国公司技术的依赖性增强 我国部分产业已经成为跨国公司技术锁定的重点对象， 从汽车、 家电到电脑、 通讯设备 等都可以发现“技术锁定”的踪迹。我国在关键技术上自给率低，对外技术依存度在 50% 以上，而发达国家在关键技术上的对外依存度都在 30%以下，美国和日本则在 5%左右。特 别是航空设备、 精密仪器、医疗设备、工程机械等具有战略意义的高技术含量产品，关键技 术的自给率较低， 80% 以上尚依赖进口。此外，在重大装备制造业中 70%的数控机床、 76% 的石油化工装备、 80%以上的集成电路芯片制造装备和 100% 的光纤制造装备为国外产品所 占领。中国汽车工业协会的统计显示， 2004 年全国销售轿车、轻客合计 2490611 辆，其中 自主品牌仅占 25%，而自主开发的产品所占比例仅占 5% 。我国