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[ 宝典 ] 施工技术交底制度 （ 正式 ） 省道 307 线锡林浩特至巴拉嘎尔高勒一级公路建设 项目 合同段 :XBTJ-7 施工技术交底制度 湖南省建筑工程集团总公司锡林郭勒盟分公司 二 0 一 0 年三月二十五日 施工技术交底制度 一、 施工技术交底目的 规范施工技术交底 , 确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意 义、工程特点 ; 明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工要 求、环境保护控制措施、安全、质量、进度措施等，确保施工质量符合规定要求， 实现工程项目安全、质量、进度目标。 工程施工前必须进行技术交底，交底记录作为施工管理的原始技术资料应妥善 归档。技术交底应应含以下内容 : 设计图、设计文件规定的技术标准、施工技术规 范和质量要求、施工进度和工期要求、使用的施工方法和材质要求等。 二、施工技术交底方式 1、技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式，应使所有参与施工的人员 掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。 2、项目经理部的技术交底工作由项目总工程师组织，项目工程技术部实施， 向各工区相关的技术人员、专业工程师进行书面交底。 3、工区的技术交底由工区技术主管组织，专业工程师实施，向工区所属的作 业队的队长、队技术负责人、技术员、质检员、安全员、工班长及 施工人员进行书面交底。 4、工区的技术交底必须交底到所有施工作业人员手中。进行技术交底时，应 组织有关人员认真讨论，弄清交底内容。到会人员充分发表意见，然后加以归纳汇 总，对内容作必要的补充修改，使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动， 应按有关制度报请上级批准。保证施工人员弄清做到心中明确自己的职责、岗位、 应该做什么、怎样做。 5、技术交底必须要有交底记录。参加施工技术交底人员 （ 交底人和被交底人 ） 必须签字。未参加施工技术交底人员必须补充交底。工程总体交底记录由项目工程 部保存，现场技术交底由现场主管工程师保存，施工结束后再报送项目工程部存 档。 三、施工技术交底管理规定 1、技术交底工作由各级技术负责人组织。重大和关键工程项目必要时可请上 级技术负责人参与，或由上一级技术负责人交底。各级技术负责人和技术管理部门 应经常督促检查技术交底工作进行情况。 2、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取 得交底人同意并签字认可。技术人员、质检人员发现施工人员不按交底要求施工可 能造成不良后果时应立即劝止，劝止无效时有权停止其施工， 同时报上级处理。 3、发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交 底人员负责 ; 属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责 ; 属于违反施工 人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责 ; 属于无证上岗或越岗参与施工者除 本人应负责任外，班组长和班组专职工程师 （ 技术员 ）亦应负责。 四、技术交底主要内容 在工程开工前，各级技术管理人员依据设计文件、施工组织设计及相关技术规 范等资料，对班组各级人员进行交底，交底一般包括以下内容，可根据具体交底项 目调整交底内容 : ?、总承包的工程范围及其主要内容 ; ?、设计文件说明、施工图纸设计内容 （ 不含工程数量 ）; ?、施工顺序和施工技术方案 ; ?、技术规范要求、使用的工法或工艺操作规程 ; ?、分部、分项质量验收要求和评定标准 ; ?、交底部位工期要求 ; ?、质量目标和质量保证措施 ; ?、施工中保证安全、环保的主要措施 ; ?、有关施工技术管理和监理办法，合同条款规定的法律、经济责任和工期 ?、所使用材料的特性、技术要求及节约措施 ; ?、各单位在施工中的协调配合、机械设备组合、交叉作业及注意事项 ; ?、设计变更内容及要求 ; ?、已交底工程项目因施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变 必须重新交底。 ?、 其它施工注意事项。 湖南省建筑工程集团总公司锡林郭勒盟分公司 XBTJ-7项目经理部 2010年3月25日 2010 年3月25日