总经理助理绩效考核表[学习].pdfVIP

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  • 2020-11-22 发布于福建
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总经理助理绩效考核表 姓 名 职 务 评 价 人 部 门 评价时间段 年 月—— 年 月 评价内容 优秀(5 分) 良好(4 分) 分管领 及分数 一般(3 分) 较差(2 分) 极差(1 分) 导考评 服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令 能够协助总经理协调好各部门工作和处理日常事务 做好公司年度综合性资料的汇总工作,草拟公司年度总结、工 作计划和其他综合性文稿,及撰写总经理发言稿 参与公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制和公司重大决 策事项的讨论 公 优秀的完成各类规章制度的拟定、修改、编写工作,能协助各 营运 司

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