总经理岗位 绩效考核表[学习].pdfVIP

201 年 月 总经理岗位 绩效考核表试行版) 部 姓名 职称 性别 到职日期 门 最高 自行 复核 项目 考核内容 分数 评分 评分 根据董事会提出的长短期战略目标，制定相应公司政策并落实战略规划 经营 保证公司的日常运营，推动公司持续、稳定、有计划的发展 计划 制定公司的具体经营目标和经营计划，并有效的实施和严格执行 的制 统筹公司各部门的工作开展，协调各部门间的工作配合 定和 具备敏锐的市场洞察力，掌握信息、开拓市场，根据市场需求确定经营策略，调整和优化经营方针、 调整 模式