电商运营计划教学内容.docx

某电商电商运营计划 、平台运营四要素 产品 内容 营销 数据 、运营流程 ■目标 ■ 目标 farge t」 AFLdft化流程再循坏 AFLdft化流程再循坏 Wil ■ ■ i 丁 f i）：T「门 三、运营阶段 第阶敌 完善网汨i内容.初期运営推广 网站运管策划栏目策划.制作 ■I F 四、运营计划 1、 计划：以1年为周期计划实施前期目标； 2、 目标：某电商电商销售额 1000万以上； 3、 任务：合作商家 300家以上；SKU10000 以上； 4、 策略：平台平台建设、资源整合、平台推广、市场开拓、团队机制建设。 第一阶段：PC商城 平台完善期（2个月）：确定平台定位：以某电商资源为切入点打造全球高性价比 商品平台；10~15天的平台需求评审确定阶段，包括平台流程的产品功能需求和 页面设计风格确定；20~30天的商品图片拍摄、编辑、录入、审核、商品管理机 制、商品管理表格创建，平台商品数量不低于 2000款，保证平台初期平台商品数 量； 重点工作： 1、 商品信息 集中优势力量将现有某电商实体店内各个品类产品择优重新拍摄商品图片， 编辑商 品信息，录入平台内部，要求数量不低于 2000款，后每月增加数量不低于 300款； 2、 产品功能完善 3、页面设计 推荐需求页面设计简约大气，整体色彩需求浅色系，页面背景可选择淡色系或无色, 商品图片白底/背景色共同组成，整体布局自上至下以导航一一分类 /banner 商品栏一一楼层一一穿插各品类推荐栏一一个人浏览历史一一平台底部内容为主 推荐 4、压力测试 为迎合即将到来的春节，节前营销重点时段将会集中在 1月份整月，故需求技术 部门于12月中旬前做好压力测试工作， 春节前平台将针对重点品类、 单品、节日礼品, 包装产品进行扩大营销，压力测试为重点保障平台正常运营的基础 各部门重点工作表 目标内容：功能细化，UE \UI设计，技术研发，压力测试 部门与流程 工作内容 备注 时间 1、 运营提需求 2、 产品实现原型 图 3、 UI网页设计 4、 页面评审确定 5、 技术排期研发 6、 全员测试 7、 运营验收 PC商城项目主导和 协作交流 制定详细开发文档 并公示各部门 开发功能讨论 制定代码规范 功能细化和主要功 能界面的交互设计 和UI设计，压力测 试 11.15 数据库规划和接口 规划 与整体开发进度同 步 与整体开发进度 同步 营销工具开发与页 面产品功能开发 产品功能优先于营 销工具 产品功能优先于 营销工具 UI设计讨论与文档 梳理 依据运营过程随时 优化页面 11.15 运营同步工作表 目标内容： 商品统计、图片拍摄、编辑上传、招商方案确定、前期推广工作准备 部门与流程 工作内容 备注 时间 运营 依托某电商实体店 选择不少于2000款 商品，服装/饰品类商 品需聘模特拍图，箱 包类产品择优配人 物图，其余商品均重 新拍摄单品有背景 / 无背景图片 11月底前必须完成2000款 商品重新拍摄工作，涉及 到聘请模特、商户沟通配 合、摄影师、拍摄时间、 数量、文字内容，准备工 作需在11月5日前完成 11.05完成 人员、物料 准备工作 11.30完成 全部拍摄 工作 商品文字信息编辑 工作，图文陈列标准 制定，单页面操作规 范 商品编辑上传工作必须于 11月30日前完成，并同步 测试验收 11.30 招商方案确定，网络 招商渠道分配 招商方案 11.10 UI设计讨论与文档 梳理 依据运营过程随时优化页 面 依据运营 过程随时 优化页面 线上推广物料准备 1、软文编辑/新闻稿2、首 11.30完成  工作、推广渠道准 备、推广辅助工具准 备、推广合作方确定 页面banner图、推存栏重 点商品选择一一策划一一 设计一一上线 3、 单品/品类营销方案不少 于20份 4、 分销平台合作方案不少 于5家 5、 微信公众号内容编辑、 推送机制、效果监测 6、 网盟合作 7、 百度账户/360搜索/百科 /贴吧/知道/问问,SEO实 施方案确疋并排期 全部准备 工作 春节营销产品策略 重点品类、单品营销方案 包装产品商豕合作方案 节日礼品筛选方案 推广渠道设定 资金预算 销售额预估 12.15 商家管理系统跟进 商家管理系统产品功能梳 理，管理权限划分，系统 操作说明，商家招募入驻 12.30 外部需求 某电商电商项目新 闻发布会 会议媒体、场地、物料、 人员、会议内容、流程、 参会名单、详细执行方案 准备期 12.15 第二阶段：PC商城（零售+商家系统+商品策略+APP ） 第二阶段：平台试运营期（2个月）：平台推广数据监测与平台交易用户产生为重 点，解决用户购物流程问题，加大宣传推广力度， 与产品沟通平台功能优化，与技 术沟通确保平台运行稳定，目的：形成自己