员工奖惩管理新规制度.docxVIP

职员奖惩管理制度 第一章 总则职员奖惩管理制度目标： 为强化职员遵纪遵法和自我约束意识，增强职员主动性和发明性，同时确保企业各项规章制度得到实施，维护正常工作秩序，特制订本制度。适用范围： 上海兰魅电子商务全部全日制职员。第二章奖励奖励方法： 企业奖励方法分经济奖励、行政奖励和尤其贡献奖三种 奖励取得方法： 职员有下列行为之一者，可取得奖励：（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现者。（2）热心服务，有显著善行佳话。（3）检举违规或损害企业利益行为。（4）发觉职责以外故障，给予上报或妥善处理。（5）对经营业务或管理制度提出有效合理化提议，得到采纳实施，并取得重大结果和显著成绩。（6）为企业取得重大社会荣誉，或其它特殊贡献，足为职员表率。（7）忠于职守，主动负责，不停改善工作，业绩突出。 奖励内容： 设有“管理创新及合理化提议奖”、“杰出职员”、“优异职员”、“优异管理者”等奖项，在每个工作年度结束后， 人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异职员给奖励。 职员符合下列条件之一者给嘉奖并通报，颁发奖金50~100元，奖金随当月工资发放。（1）工作努力、业务熟练，能适时完成重大或特殊任务。（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体职员标兵。（3）其它对企业或社会有益行为，含有事实证实。（4）整年满勤，无迟到、早退、 病假、 事假