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创业计划书 创业计划书 一、 摘要 服务描述伴随经济发展， 大家对住房要求也不停提升， 而且住房时伴随人类发展就一直存在物质基础， 永远全部不可能淘汰出局， 所以我们准备成立一家建筑企业。 当然， 现今社会， 各大城市里众多建筑企业百花齐放， 已经没有我们这种刚成立企业立足之地， 所以成立建筑企业表面上是毫无发展前景且前期投资很大， 风险巨大。 不过随经济发展， 多种中小城镇发展成城市已是势在必行，而各大建筑企业还来不及把自己势力伸向这些正蓬勃发展中小城镇上去。 所以我认为这些中小城镇正是我们这种刚成立建筑企业发展和壮大生存缝隙。 所以， 我们准备成立一家把前期发展目标定在中小城镇中小型建筑企业。 二、 企业介绍 1、 企业概况 （一） 、 企业名称： 似枭建筑企业 （二） 、 成立时间： 二〇一〇年五月二十九日 （三） 、 注册地域： 四川省西昌市 （四） 、 企业性质： 建设各类住房和商业用房 （四） 、 企业地址： 四川省西昌市西昌学院 （五） 、 电话： 2、 创业宗旨： 以鲁班精神-打造优质品牌工程—用环境保护理念-建绿色文明工程 经营理念： 质量就是生命， 诚信就是源泉。 企业精神： 团结高效， 质优诚信 3、 竞争优势： 从全球范围看， 气候冷热改变反常， 由极端天气造成灾难频频暴发， 人类和环境、 人类和气候矛盾似乎越来越尖锐， 人和自然友好相处距离越来越变得难以丈量、 遥不可及。 水泥、 平板玻璃、 陶瓷、 传统墙体材料等建筑五金行业关键产业全部是矿业加窑业传统生产模式， 对能源高依靠、 高消耗， 对环境高污染、 高排放是先天含有特征 。 眼看着气候变暖和极端天气带给人类严峻挑战， 我们将利用低碳、 节能新型建材业 。 历史常常以惊心动魄留下深刻印记， 也常常以峰回路转写下绚丽篇章。 本世纪围绕低碳经济和低碳技术竞争将日益猛烈， 谁能抢先发展低碳经济、 低碳技术和低碳产业， 谁就能在 21 世纪竞争中抢占战略制高点。 我们对金融危机狂风巨浪过后发展低碳建材产业充满着期待。 促进建材行业在发展低碳经济过程中继续保持竞争力和影响力， 从而实现科学发展， 连续健康发展， 又好又快发展， 为国家经济建设做出新更大贡献。 4、 市场定位： 各中小城镇居民及各大商业企业 5、 企业发展 5.1、 起步： 在从过去粗放型大兴土木大发展期立即进入集约化住宅产业化大变革之际， 即使面临着猛烈竞争挑战， 但更多是很好市场机遇。 所以我们毫不失时机地将生态节能建筑锁定为我们以后发展方向， 并抢先于市场， 提前把握到了 这个开启财富大门金钥匙——前后申报了 以“环境保护节能自然通风空调隔音保温新型建筑及其施工方法” 为主四项发明专利， 我们将很好抓住这个大好市场机遇， 奋发图强， 把我们事业做专做精、 做强做大 5.2、 发展和稳定： 企业时刻全部要在总结中发展成长， 企业总部可能设置在有发展潜力中小型城镇。 这么能够是我们企业即使在向大型城市发展受到阻碍时也不至于会很被动。 我们也能够多向那些中小型城镇发展， 吧自己实力壮大到足够程度在考虑向大型城市进军， 毕竟现在中国中小型城镇还是占绝大多数。 我相信只要我们企业全部组员上下同心， 团结一致， 我们一定能闯出我们自己一片天地。 5.3、 转型： 当企业发展壮大到一定实力以后， 我们能够想大型城市进军。 首先，我们能够在大型城市中寻求合作伙伴， 在当今这个竞争猛烈房间市场， 寻求一个强力合作伙伴既能够缓解竞争压力， 又能够实现双赢， 所以这一步应该不会很困难。 当走出这一步后， 我们能够在合作过程中打响自己名气， 迈出向大型城市进军第一步， 在以后合作过程中慢慢壮大自己， 使我们企业由中小型向大型企业转型。 6、 风险控制 （一） 风险 首先， 我们在中小型城镇成立建筑企业并不是没有竞争， 只是竞争没有现在那些大型城市那么猛烈， 所以我们才开始并不能太乐观！ 其次， 我们建房要严厉杜绝偷工减料， 要对自己作品负责， 对自己和她人安全负责！ 再有就是在建筑过程中工人人身安全问题也是一件大事， 这方面安全部要加强谨慎， 做好一切安全预防方法和教育， 当然偶然出些安全事故并非人愿也飞人力所能控制， 我们要做好迎接困难和处理困难心理准备。 （二） 、 应对策略 1、 创业前认真分析市场需求， 调查当地实际情况， 做好充足准备。 确保创业开启资金到位和充足流动资金， 确保企业正常运行。 2、 在企业发展到初具规模后， 要主动寻早资金支持， 进行再融资。 从而扩大企业规模， 实施跨区域发展， 快速占领市场。 3、 经过主动有效公关行为和和社会事业取得良好企业形象， 树立品牌效应， 提升竞争力。 成立企业应急部门， 应对突发事件， 最大程度降低对企业影响。 三、 财务管理 因为我们进入新兴受国