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文档编号:003
文档版本:V1.0
工资审核管理规范
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文件更改统计
序号
更改内容
更改人
审核人
更改日期
版本号
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 目的 4
适用范围 4
三、 各部门/项目职责 4
1. 运营部 4
2. 人事行政部 5
3. 财务部 5
4. 总经办 6
5.总经理室 7
四、 附件 7
五、 附则 7
工资审核管理规范
目标
为了规范工资审核步骤,明确各部门在工资审核过程中责任,以规避风险,确保工资核实正确、审批立即、发放按时,提升职员满意度。企业特制订工资审核管理规范,
适用范围:
适适用于各个分企业/部门。
各部门/项目职责:
运行部
项目专员职责
负责项目工资原始数据汇总,根据规范编制工资、考勤报表;
负责按项目标工资方案进行绩效工资/计件工资/奖金等核实;
负责项目异常数据跟踪、汇总、调整,每次调整必需在项目提供
总表中进行调整,报运行总监审批;
负责工资相关数据立案;
每个月10日前递交工资报表及考勤报表至人事行政部。
运行总监职责
负责项目工资确定,检核工资合理性(避免项目工资过高或过
低);
负责项目计件/绩效工资审核,和工资总额把控;
负责审核项目平均工资合理性;
负责复核确定人事部门工资数据匹配性,即人事部门数据和项目原始数据是否存在差异;
负责异常数据调整后审批;
人事行政部职责
薪资专员职责
负责项目工资方案审核,确定文件是否为最新受控版本,如有疑问及
时进行核实;
负责职员考勤工资、入离职扣款、培训补助、个税、和相关补助、职员异动薪酬改变及福利(年功、餐补、交通补、社保、公积金、)等数据核实;
负责计件工资汇总及工资总报表编制;
负责工资报送总经办及最终工资发放明细制表;
负责数据立案。
人事行政经理职责
负责职员计件量、绩效、考勤、罚扣、奖励等数据核实,确保数据真
实、报表规范;
负责异常数据沟通、核实,修正,编制异常分析汇报;
负责工资统筹汇总报送审批;
负责工资报批过程中延误报备,必需时组织沟通会议,共同沟通解
决方案;
每个月13日前递交工资报表明细至财务部,进行总成本核实。
财务部
每个月13号接到人事行政部提交工资表明细后,进行人力成本汇总和各项人力费用统计分析工作
每个月15号完成总费用表汇总工作,以利总经办进行工资审计工作开展,分析工资和总人力成本占比情况。
总经办职责
4.1负责审计运行部项目工资是否依据最新受控工资方案核实。
4.2负责工资合理性审计,审计范围件详见附件三《工资审计关键点》,包含
但不限于工资总额、平均工资、工资在总成本中占比、工资异常、人均创收、区间工资、新老职员工资比较、上个月工资成本比较等;
4.3负责工资匹配性审计,审计人事行政部最终数据和项目原始数据匹配性,发觉异常立即跟踪督导人事行政服务中心和项目对接、修正数据、提交异常原因汇报;
4.4负责工资送审至总经理室;
4.5 每个月17日前完成工资审计。
5总经理室职责
5.1负责在每个月18号完成工资审计汇报审批;
5.2如出现工资异常,必需时组织相关部门召开会议。
四、附件
2 . 附件一《企业审批规范关键说明》
3 . 附件二《企业审计关键点》
五、附则
1.本制度由总经办制订、负责解释。2 . 本制度由总经理同意后生效,自公布之日起实施。
附件一《企业审批规范关键说明》
序号
关键点
作业标准
审核参考文件
时间节点
责任人/责任部门
项目
专员
运行总监
人事
行政部
财务部
总经办部
总经理
1
XX项目X月考勤汇总表
工号和姓名相对应,不得出现误差;
根据考勤报表填写规范填写对应信息,不得犯错。
考勤报表模板
每个月
3号
提议
审核
2
XX项目计件工资(人事版)
XX项目计件工资(明细版)
人事版参考人事部门邮件要求,不得私自修改模板
明细版,能表现项目工资方案即可
人事行政邮件
XX项目工资方案(受控)
每个月
6号
提议
审核
3
XX项目工资确定
每一项数据使用全部必需由原始数据支撑,明细见工资表,两个工作日内,完成对应项目工资明细表制作,并发送项目确定(无公式)
XX项目计件工资(人事版)
XX项目计件工资(明细版)
每个月
8号
复核
确定
4
临时工资数据调整
在项目计件工资表中修改,经过部门审核抄送人事部
经项目确定邮件
每个月
10号
提议
确定
5
工资明细表-XX年X月-数据科技
工资明细表-XX年X月-聚优才
工资明细表-XX年X月-人事行政部
项目确定后,人事部门内部做复核,进行数据真实性、规范性审核,如无疑
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