员工培训管理新规制度.docxVIP

职员培训管理制度 第一章 总则 第一条?为使企业职员培训工作长久稳定统一和规范地运行，为企业需要培养和造就一支高素质人才队伍，满足企业长久发展需要，使职员培训管理有所遵照，特制订本制度。 第二条?处理企业实际问题，便于对其投资人力资本开发成本进行分析。 第三条?提倡“以人为本”管理理念，提升职员本身素质和个人竞争力。 第四条 本培训制度适适用于企业全部职员。 第二章 培训目标和标准 第五条?企业组织职员培训目标在于配合企业整体发展目标，开发企业人力资源，提升职员素质，激发职员潜能，提升工作绩效，逐步提升本企业全体职员基础素质和企业发展所需要知识和技能，不停提升工作效率和品质，增强企业凝聚力，把企业打造成学习型组织。 第六条?组织、实施职员培训必需遵照以下标准：全方面化、系统化、灵活化、针对化、专业化。 第三章 培训机构和职责 第七条?企业培训工作实施企业管理部归口管理，各部门配合实施标准。 第八条?企业管理部为企业培训主管机构，企业管理部在年度早期需到各部门进行培训调研，依据企业人力资源情况、各部门培训需求及企业整年工作安排制订出企业总体年度培训计划，经同意后组织实施并考评。 第九条?企业各部门为企业培训分管机构，各部门指定责任人应定时向企业管理部提交部门培训需求和内部培训计划，并主动配合企业管理部开展培训工作并进行培训管理。各部门内部应定时组织交流会，相互研讨、相互学习、共同提升