企业提案改善激励新规制度.docxVIP

提案改善激励制度 1 目标 1.1不停提升质量、消除浪费、降低成本、优化步骤、提升效率，为企业发明更大利益，并建立长久有效运作系统和组织，增强企业体质，提升竞争力； 1.2不停提升职员改善意识，提升职员工作技能，激发职员工作热情和工作士气，塑造全员参与改善、时时改善、四处改善企业文化，使全员逐步养成连续改善习惯。 2 适用范围 深圳市宜加新能源科技全部些人。 3 名词解释 3.1 改善：使原来情况变得好些，一个企业经营理念，用以连续不停改善工作方法和提升人员效率等；改善:改表示改变之意，善 表示良好之意。 3.2原创性：是指所做提案改善为宜加其它人未做过，采取技术和管理方法具独特征；而且所提供方法和提议标准上要高于行业（或业界）平均水准。 3.3推广性：是指提案改善取得结果（技术、管理方法）能够在本部门、企业推广应用； 3.4排她性：案例不得反复提报（一案不两奖）； 3.5人均提案件数：某一时期内，全部提案件数/部门总人数； 3.6人均提案金额：某一时期内，全部提案改善金额/部门总人数； 以上概念中所指“人”“人数”均指企业内试用期满且在正常工作状态人数。 4 指导标准 4.1年度提案改善结果列入年底考评； 4.2重视实施，落实审查，立即奖励； 4.3《提案改善汇报书》须根据本文件制订最新要求严格实施，以规范提案改善作业，使企业各系统更具合理化、智能化，能管控费用，优化、改善步骤及