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员工薪酬设计方案 员工薪酬设计方案 【最新资料，WORD 文档，可编辑 】 【最新资料，WORD 文档，可编辑 】 员工薪酬设计方案 员工薪酬设计方案 目 录 目 录 第一章 总则 第一章 总则 第一条 适用于本公司全体员工。 第一条 适用于本公司全体员工。 第二条 薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、 第二条 薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、 合法性的原则。 合法性的原则。 第三条 薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、 第三条 薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、 地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。 地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。 第四条 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 第四条 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 第二章 薪酬体系 第二章 薪酬体系 第五条 公司员工分成 4 级职务，分别为总经理、副总、部门经理和职员。 第五条 公司员工分成 4 级职务，分别为总经理、副总、部门经理和职员。 针对这 4 级职务，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的 针对这 4 级职务，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的 年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制；与销售业绩相关的提成 年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制；与销售业绩相关的提成 工资制。 工资制。 第六条 享受年薪制的范围是公司高层管理人员，其工作特征是以年度为周 第六条 享受年薪制的范围是公司高层管理人员，其工作特征是以年度为周 期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。 期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。 第七条 实行提成工资制的范围是公司内从事销售业务的职员。 第七条 实行提成工资制的范围是公司内从事销售业务的职员。 第八条 实行岗位绩效工资制的范围是除了高层管理人员和从事销售业务人 第八条 实行岗位绩效工资制的范围是除了高层管理人员和从事销售业务人 员以外的员工。 员以外的员工。 第九条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第九条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第三章 薪酬结构 第三章 薪酬结构 第十条 公司员工收入有以下几个组成部分： 第十条 公司员工收入有以下几个组成部分： （一） 基本工资，包括学历职称工资、工龄工资； （一） 基本工资，包括学历职称工资、工龄工资； （二） 岗位工资，包括岗位工资固定部分、月度浮动部分和年度浮动部分（注： （二） 岗位工资，包括岗位工资固定部分、月度浮动部分和年度浮动部分（注： 以下简称为岗位固定部分、月度浮动、年度浮动）； 以下简称为岗位固定部分、月度浮动、年度浮动）； （三） 附加工资，包括一般福利、四项统筹； （三） 附加工资，包括一般福利、四项统筹； （四） 销售提成（是用于销售人员）。 （四） 销售提成（是用于销售人员）。 第十一条 基本工资： 第十一条 基本工资： 基本工资 学历职称工资+工龄工资 基本工资 学历职称工资+工龄工资 （一） 学历职称工资根据员工的学历和职称确定，共分七级（每级对应的学 （一） 学历职称工资根据员工的学历和职称确定，共分七级（每级对应的学 历、职称和工资标准见下表）。若学历工资和职称工资不在同一级别，采取就高 历、职称和工资标准见下表）。若学历工资和职称工资不在同一级别，采取就高 不就低的原则。 不就低的原则。 级别 学历 职称 工资标准 级别