- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医疗器械公司组织机构与部门设置说明
组织机构图:
法定代表人
(总经理)
法定代表人
(总经理)
质量管理部 采购部 销售部 售后服务部
验收员 质量跟踪,产品不良事件报告,
产品召回
部门设置说明:
一、经理职能
领导和动员全体员工认真贯彻执行 《医疗器械监督管理条例》 等
国家有关医疗器械法律、法规和规章等,在“合法经营,质量为本”
的思想指导下进行经营管理。 对企业所经营医疗器械的质量负全面领
导责任。合理设置并领导质量组织机构,保证其独立、客观地行使职
权充分发挥其质量把关职能, 支持其合理意见和要求, 提供并保证其
必要的质量活动经费。
二、质量管理部职能
1.负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权,指导各部门质量活
动编制质量制度,并保证实施审批首营企业首营品种,质量培训。执
行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策的规
定,负责企业的全面质量管理工作,确保医疗器械的质量。
经营产品质量追溯、 不良事件报告、 根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。
负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查处理及报告。
负责产品召回。
负责执行医疗器械质量验收制度。
验收员职能
严格执行医疗器械质量验收制度。
1.验收人员凭到货通知单或随货同行逐批进行验收。
2.对验收不符合验收内容、不符合相关法定标准和质量条款或其他怀
疑质量异常的医疗器械,填写拒收报告单,并通知质管部处理。
3.验收时应对医疗器械的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文
件逐一检查,整件包装中应有产品合格证。
4.验收首营品种,应查看首批到货医疗器械同批号的医疗器械出厂检
验合格证明。
5.验收进口医疗器械,应检查包装的标签是否有中文注明的医疗器械
名称、主要成份以及进口注册证号, 检查中文说明书及合法的相关证
明文件。
6.及时填写有关报表和验收记录,并签字负责,按规定保存备查。
三、采购部职能
检查督促本采购部门工作, 坚持采购的医疗器械必须是从具有法定资格的供货单位购进的, 并收集供货单位的合法证照等资质的证明材料,严禁从私人及证照不全的单位进货,建立供货单位档案。
督促检查本部门签订质量保证协议, 配合质量管理部门搞好首营企业、首营品种的审核工作, 并检查收集有关的资料,经质管部门审核合格报经理批准后方可进货。
采购员职责
收集供应商和市场信息资料,建立、健全供应商档案;
2. .负责供应商的前期考察、筛选,供应商业绩考核、评价,认真审
查供货单位的法定资格;
协助质量部完成首营品种及首营企业的供应商审计, 向供应商索取首营品种的检验报告书,必要时配合质量部对其进行现场考核;
负责采购合同的起草,并提交审核、批准,合同必须明确必要的质量条款,并索取质量标准;
5.坚持采购的医疗器械必须是从具有法定资格的供货单位购进的,并
收集供货单位的合法证照等资质的证明材料, 严禁从私人及证照不全
的单位进货,建立供货单位档案;
负责将采购记录(合同)输入微机系统,索取合法票据,到货后与微机核对,做到三者相符;
四、销售部职能
1.组织学习执行《医疗器械监督管理条例》等有关条例,规范销售员
工作行为。
2.销售医疗器械应开具合法票据,做到票、帐、货相符。销售票据应
按规定保存,建立医疗器械销售记录,记载医疗器械的销售日期、品
名、规格型号、批号、有效期、生产单位、购货单位、单价、数量等
项内容。销售记录应保存到有效期满后二年。
五、售后服务部职能
1.产品售出后,业务部门应定期进行质量跟踪及售后服务。及时掌握
用户对商品使用情况。
对用户在使用产品过程中发生的问题要认真对待及时给予解决并详细做好记录。对产品质量问题要积极与供货单位或生产厂家联系,在规定的时间内给予修复或调换。
因用户使用不当造成商品损坏,应根据企业有关规定进行妥善处理。
销售人员对产品售后服务过程应做好详细记录, 并建立售后服务档案,按规定妥善保存。
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事
技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司 2015 年度安全生产目标的内容,现与 财务部 签订如下安全生产目标:
一、目标值:
、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
、现金安全保管,不发生盗窃事故。
、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
、安全培训合格率为 100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单
您可能关注的文档
最近下载
- 新入职保安培训知识课件.pptx VIP
- Unit5 a cherry, please(课件)译林版(一起)英语一年级上册.pptx
- OEE计算表格(完整工具).xls VIP
- 食品生产企业有害生物风险管理指南.docx VIP
- 《计算机控制系统》课后题答案-刘建昌.pdf VIP
- 2025年医学课件-转变围术期麻醉管理理念推进ERAS加速康复外科建设.pptx VIP
- 加强县级行政事业单位房地资产管理的思考.doc VIP
- 2024人民防空工程常见技术问题及解答.docx VIP
- 人教版鄂教版科学二年级上册二单元《水和空气》大单元教学设计.pdf VIP
- T_GDPAWS 33-2024 城镇污水处理企业应急能力建设规范.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)