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某建筑机械租赁管理制度 设备租赁管理制度 一总则 1凡公司和分公司各项目经理部租赁设备适用本制度 2公司所属的固定资产的夯实机械砼机械钢筋机械木工机械通用机械加工机械及焊接设备垂直运输机械水平运输机械等均属建材公司租赁范围 3建材公司对设备机具拥有租赁权产材属公司所有项目经理部分公司等对设备机具具备有偿使用权对主要设备向外出租须主管经理审批报总经理审批后方可对外出租 4设备租赁费用按《全国统一施工机械台班费用定额》1998中的折旧费大修费经常修理费三项内容考虑设备利用率及管理费用开支等综合费率810 5各项目经理部在开工前或需用前15天提出设备需用计划报建材公司准备并签订租赁合同否则建材公司不得供租特殊情况除外 6租赁使用期间设备机具由各租用单位自行管理和保养建材公司负责监督巡察若发生遗失或违章使用据情节轻重按设备机具原值或净值进行罚款或赔偿退库后的设备机具由建材公司统一管理 7建材公司基地负责现场设备的经常修理和退库后的正常保养并向各租用单位提供完好的设备周到服务实行供应保养维修一条龙服务 8公司建材公司属独立核算经济实体由建材公司供应的机具小型设备配件及电箱电缆需一次进入工程成本 9各租用单位和建材公司应督促机电人员自觉遵守机电设备安全技术操作规程岗位责任制维护保养及检查制度做到四懂四会自觉执行设备三定制度树立良好的爱机爱岗风尚 二备及机具完好标准 1机械设备及机具必须能启动不缺件工作装置完整清洁润滑良好 2仪表及附件完整无损坏有些可有调拨单上注明 3安全装置完整无损坏 4易磨损件必须交回原件以旧换新费用由承租方承担 5机械设备及机具不得摔伤扭曲打洞未经许可不得改制等 三租赁双方履行的职责 一建材公司职责 1负责建材公司与租用方租用方与租用方之间设备机具调拨和移交手续并加强使用管理 2协助项目经理部对设备使用性能技术交底安装调试并会同质安部对设备进行检查验收 3协同人力资源部组织机械操作工技术安全培训 4负责现场租赁设备机具使用维修保养安全的督促管理并随时监督检查对违章使用机电设备的人和事可给予警告或处罚 5负责出租设备维修保养进行监督检查并督促实施及时供应有偿服务配件 6参与机械事故的调查分析处理 7及时传达两级公司对机械设备管理制度或上级传达文件指示精神 8负责输出专职或兼职机电工长机管员 二租用方的职责 1负责设备及机具进出场的运输安装大型设备除外和调试等实施及费用 2负责机械安全防护照明设施的搭设及费用并为现场维修人员提供必要的生活设施 3负责设备基础方案的编制及实施符合设备说明书要求 4负责机电人员管理严禁违章指挥或使用设备机具 5自觉遵守机电设备使用必须服从安全的原则杜绝违反操作规程使用设备 6具有全局思想积极支持和服从建材公司对设备机具的合理调配及人员紧急抽调 7负责支付因违章使用造成设备损坏而检修或更换的一切费用以及因保管不善而造成遗失的赔偿费用 8负责机电事故报告现场保护事故调查和分析处理并承担事故费用和经济罚款 9及时收集整理机电设备各类原始运行及检查维修记录按时上报建材公司基地准确提出设备机具配件需用计划 10使用完后需对设备机具进行清洁润滑保养并送到指定地点 11按规定时间及标准承付设备机具租赁费 12不得私自将设备机具转租第三者违者按《员工手册》重罚 三建材公司的权利租赁 1有权拒绝一切违反合同内容的要求有权拒绝违章指挥和一切无安全保障的作业 2有权维护自己的合法权益参与业务劳务纠纷的解决 3有权不经租用单位的领导同意直接将因违章未润滑保养超技术性能延时更换磨损件使用造成设备损坏或丢失所发生费用通过财务部门拨转租用单位 4有权拒绝不合格操作人员使用机械设备对违章造成损失要求赔偿 5闲置设备或停置设备可按台班费50提取停置费用 6有权对私自将租赁设备机具未经建材公司同意外租第三者单位或个人并视其情节轻重给予处罚 四租赁办法 一计划编制 1项目经理部根据公司批准的施工组织设计提出设备机具需求计划 2大型设备需求计划必须在开工前或需用前30天做出以接收计划人员签字为准 3中小型设备计划必须提前15天做出以接收计划人员签字为准 二设备调拨 1由公司基地配合项目履行设备调拨手续并签字确认 2运输费用设备机具进出场费用按规定由项目部承担 3安拆装及验收 ① 大型设备由公司根据项目实际情况制定安拆装方案并由公司技术主管总工签字后方可实施 ② 项目经理部根据公司技术主管总工审批的大型设备基础施工方案负责实施并提供相关的技术资料交建材公司保存 ③ 大型设备安拆装进出场费用附表由项目部承担 ④ 大型设备安拆装费用根据《全国统一施工机械台班费用定额》1998与本企业实际情况制定执行 ⑤ 大型设备验收由公司组织进行验收合格后方可投入使