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现代物流与发展流理念 论文关键词：现代物流；物流企业；物 流理念 论文摘要：科学的物流理念告诉我们物 流的哲学，物流的思维方式。对物流理念的 把握较物流产业的发展更为重要。 具体来说, 就是要理解经济环境的变化、企业运营方式 的变化和这种变化对企业竞争战略态势的 影响。 物流理论和实践在我国的发展已经有 近20个年头。从1999年下半年以来，我国 出现了新一轮的物流热。 这一轮物流热的产 生主要是因为跨国公司进入我国后对物流 服务的需求增大，我国物流服务业市场开放 的压力增大，传统储运企业急于转型升级为 现代物流企业以应对加入 WTOf将面临的挑 战，电子商务的发展对配送服务体系的配套 要求也对物流热起到很大的推动作用。 新一 轮物流发展的高潮正在到来。但企业需要理 性、科学的物流理念来指导实践。 一、 企业需要科学的物流理念 物流的理念不同于物流的定义。 物流的 定义告诉我们物流是什么，而物流的理念告 诉我们物流的哲学，物流的思维方式。对物 流理念的把握于物流产业的发展更为重要。 具体来说,就是要理解经济环境的变化、企 业运营方式的变化和这种变化对企业竞争 战略态势的影响。 物流是个大概念。许多学者都认为或承 认对物流存在不一致的看法。企业界则常常 感到物流的概念过于宽泛而不易操作。 这一 方面是因为我国对“物流学”的术语标准 化工作相对滞后使得有时缺乏研讨的共同 平台;另一方面则是经济一体化和全球化的 进程加快,尤其是以电子商务为代表的“新 经济”的浮现和发展使得几乎所有的经济 和管理理念都在不断丰富之中。当然 ，物流 不是一个“筐”。如果一个概念以及由此所 引发的产业是无所不包的话，就会因为没有 特定的作业范畴而很快失去生命力。 二、 以企业运转为探究视角度来解读物 流的理念 按照目前被普遍认同的由美国物流管 理协会在1985年所下的定义：“物流是以满 足客户需求为目的的，为提高原料、在制品、 制成品以及相关信息从供应到消费的流动 和储存的效率和效益而对其进行的计划、 执 行和控制的过程”。相应的物流功能性活动 则包括：需求预测，订单处理,客户服务,分 销配送，物料采购，存货控制，交通运输，仓 库管理，工业包装，物资搬运，工厂和仓库或 配送中心的选址，零配件和技术服务支持， 退货处理，废弃物和报废产品的回收处理等。 从企业的角度来看，物流是一个过程。这个 过程是存货的流动和储存的过程，是信息传 递的过程，是满足客户需求的过程，是若干 功能协调运作的过程，是提高企业运营效率 和效益的过程，因此，物流也是一个规划、管 理和控制的过程。具体来说，物流的基本理 念包含如下内容： 1、物流是以制造商为中心即以产品的 生产制造和市场营销为主线、以相关信息协 调供应商和客户行为的协作性竞争体系或 市场竞争共同体。物流企业是服务供应商。 2、 物流管理的核心是在供应链中流动 的存货。所以物流管理在本质上是对存货资 产的管理。这是企业理解物流体系，把握物 流过程的关键所在。物流企业必须为制造商 的存货管理提供解决方案。 3、 物流系统的功能目标是满足客户需 求。从客户服务的角度来说，有学者把物流 定义为:以正确的成本和正确的条件，去保 证正确的客户在正确的时间和正确的地点 ， 对正确的产品的可得性,即物流的7Rs概念。 实际上，产品的可得性不仅是对物流系统功 能评价的首要指标，也是物流系统优化的最 主要目标。 4、 物流管理的两个最主要的范畴，也是 对产品的客户可得性影响最大的两个物流 功能环节，就是运输和储存。对一般制造业 来说，运输成本要占物流总成本的 45逐右， 而存货维持成本则要占物流总成本的 37旌 右。5、存货资产的移动是由许多功能性活 动共同参与并逐步完成的。正是这些功能性 活动构成了物流系统运行的基本模块。 所以， 任何能够提供这些功能服务的企业都可以 作为物流业者加入到物流产业中去。 物流服 务具有可传递性。 6、企业是赢利性组织。物流系统管理 的首要技术经济问题，也是系统管理的总体 目标，就是以尽可能低的物流总成本支出来 满足既定的客户服务水平，在提高效率的同 时也提高企业的利润率。那么，物流理念最 本质的东西是什么呢？就是功能整合。用通 俗的话来说,就是对前述的各种功能性活动 进行统筹的安排和协调。 三、物流服务功能整合的途径 发展物流产业要解决的就是如何去整 合的问题。事实上，功能整合是发展物流产 业的核心业务,是物流企业运作的灵魂。 1、激发物流需求 物流企业是为制造商的客户服务战略 提供服务的。制造商是物流服务的需方，它 所要考虑的是自营物流还是外购物流的问 题，要进行“服务/成本”的效益测算。但不 管是自营物流还是外购物流都要考虑功能 以及相关的资源整合。发展物流产业最根本 的是要激发制造商的物流服务需求。