物业项目行政人事部绩效考核评分表.docxVIP

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2020-11-26 发布于山东
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物业项目行政人事部绩效考核评分表.docx

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绩效考核评分表项目名称：被考核部门：行政人资部姓名考核内容分值及时、全面完成物管中心和项目负责人安的工作任务记满分，如出现拖延、差错、 60 情况，发现一次扣 1-2 分，严重扣 5 分，加直至标准分扣完为止。照各自岗位职责和工作流程做事，服务其到位记满分，其他部门有反映一次扣 5 分， 20 反工作流程、不按岗位职责做事，违反一 2 分，两项扣分直至标准分扣完为止。行物管中心制订的各项管理制度记满分， 20 反一次扣 1-2 分，直至标准分扣完为止。接上级考核直接下级、直接下级考核直接上级）考核组考核评分考核期：年月考核组成员签字：汇汇