餐饮招商实施方案.docxVIP

餐饮招商方案 “食物对人们来说是最重要的 ”。餐饮业不仅关系到人们生活的质量和水平，也关系到消费者的安全和健康。 它也是吸收社会就业的主要渠道。随着中国西部公路的开通，随着时间的沉淀， XX 商贸城的区位优势将越来越明显。 此外，安顺现有的旧市场已不再适合当前的经济和社会发展。 XX 商贸城一定会成为安顺经营的大型购物中心。现在，餐饮业已经成为购物模式中不可或缺的一部分。 建设 XX 商贸食品城将整合现有资源， 固化业态，从而为打造 XX 商贸城经济生态圈发挥作用，极大提升 XX 商贸城的整体形象和知名度。 第一部分 投资前分析 1: 投资促进环境 : XX 商贸城位于黄果树街与中华西路二期工程的交界处； 2.交通条件便利 (12、17、18、19 公交车可直接使用 )； 3.方便停车，有 1500 个停车位； 4.餐饮形式计划吸引超过 4000 平方米的投资。 二。格式规划 : 1.晚餐 (目的明确，吸引区域内外的餐饮消费者 )； 2.简单的膳食 (延长停留时间和促进人员流动 )； 3.快餐 (聚集、驱动人流形成互动形式 )； 4.休闲饮料 (增加商业氛围和有目的的消费场所 )； 5:外卖 (活跃人群流动 )。 注:根据市场形式的定位和小吃的特点 (人群密集、营业时间长 )，餐饮招商不适合当地小吃。 三。投资促进计划建议书 1.投资促进计划 方案一 :将整个租赁给一家大型运营商运营。 方案二 :松租、引入特约商户、自主经营 ； 方案三 :合作或自主经营，引进或加盟著名餐饮企业。 2.方案描述 : 方案一 :作为一个整体，食品城将租赁给一个成熟的经营者。开发商将不参与后期的运营和管理。 该项目将作为一个著名的食品品牌进入黔中餐饮市场。 方案二 :项目租赁前，必须根据客户数量、规模和业务需求划分 业务计划。开发商应成立专门的管理机构 (或委托专业管理公司 )，从全国各地引进著名的特色餐厅。 方案三 :采用合作或自我管理的方式，引进或加入知名度高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，以实现构建黔中餐饮生态系统的目标，形成良好的互动。 3.方案相关指标的评价 方案一 :资金回笼快，收入低，招商压力大，风险低，主动性差。 方案二 :资金回报缓慢，资本收益高，投资压力大，风险高，主 动性差； 方案三 :资本回报率低、资本收益高、投资压力低、风险高、主 动性好。 4: 计划销售的影响 投资促进计划的直接目的是使食品城的商业使用功能和货币价 值最大化。前者的实施效果将体现在后者的实施效果上。 四.方案优化 从综合方面和市场前景方向考虑， 方案 c 总体上优于方案 a 和方 案 b，因为:通过引入或加入更多的知名餐饮企业， 将借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场的整体形象，吸引更多的企业进入。此外，品牌餐饮企业具有丰富的经营管理经验，管理成本和时间成本相对较低。从资本收益的角度来看，方案 C 具有较高的收益和随后增值的巨大 潜力。虽然风险相对较高，但操作起来更容易。随着方案 C 的有效 实施，美食城的增值肯定会实现。 美食城成功的关键因素是运营商的实力和管理服务的质量。 方案三的最终目标是通过对品牌餐饮企业的有效管理，提升美食城的经济指标， 实现高利润、高回报的战略理念。相比之下，方案三更符合商店定位的思路。 五:投资促进政策 1.免租金优惠 (商户自行支付能耗和物业管理费 )； 2.合作优惠 (对有合作意向的特殊餐厅，可采用以下方式 :①装修 应根据商户的装修要求进行，并出租给商户或与商户联合经营 (应设 定年限 )；(2)商户为个体经营者，租金或营业额减少或免除 ) 第二部分 招商准备 一、投资促进的主体 以营销策划部为招商主体，组建餐饮项目招商团队。 二。招商的目标和范围 中西晚餐 :泰国餐厅、中西小吃、中西快餐、休闲水吧。 三。招商材料的准备 投资促进手册 :投资促进管理清单 投资邀请 详细的广告主题、 XX 商贸城概况、招商条件和日期 .投资促进结构 这个案例是以项目工作组的形式出现的。成立两个招商小组(招 商工作组和广告策划组 )。各组人员共同配合招商工作 :对接并督促媒体、广告公司、礼仪公司等合作单位推进工作。 V.现场管理 招商人员应接受岗前培训， 进入现场准备招商。 每周定期召开项 目会议，向开发商通报每周的投资情况和当前急需解决的问题； 按时 对现场客户进行统计分析 :测试广告效果分析，并以每周、月总结的 形式向开发商汇报； 定期提交每周会议纪要、 投资促进周、月度总结。 第三部分 投资促进计划和实施 食品城招商工作将快速实施 :实施 “准、精神 ”战略，招商工作快速发展，快速组建一支、的招商团队，准备招商材料，积极主动与具有经营能力和有效沟通的企业取得联系，及早确定商户进入的可能 性，及早发现问题，及时调