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精品文档 2016 年度培训需求调查表（适用于中层管理） 为使公司 2016 年度培训工作更具有针对性和实用性，并以便各部门对公司 培训工作的看法、实际需求、建议和期望，现开展 2016 年培训需求调查。调查 结果将作为制订公司 2016 年度培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得 到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请您在 2015 年 12 月 13 日前将本调查表反馈给人力资源部培训专员，特此感谢。 第一部分 基本信息 填写人姓名： 所属部门： 在本公司工作年限： 现任职务： 部门现有人数： 第二部分 培训认同度 1、您认为公司是否应该加强培训工作？： A.是 □ B. 否 理由是: 2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： □ A. 非常迫切 □ B. 比较迫切 □ C. 有一些培训需求，不是那么紧迫 □ D. 无所谓，可有可无 □ E. 没有培训需求 3、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内） ： □ A 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 B 作为高科技公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。 C 以公司行业特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 D 公司招聘来的员工基本上都是有经验的员工，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。 E 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲 师，他们熟悉公司的情况。 F 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。 G 其他： 4、2015 年参加过的培训有哪些？效果如何？请列举 （包括公司培训、部门培训、 。 1 欢迎下载 精品文档 个人深造、参加外部培训班等） ： 培训时间 培训项目 授课方式 / 讲师 第三部分：培训的组织和安排 . 1、根据公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么 ? 请选出您认为最有效的 3种： A. 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 B. 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 C. 由公司内部有经验的人员进行讲授 D. 部门内部组织经验交流与分享讨论 E. 建立网络学习平台□ 光碟、视频等声像资料学习 F. 建立公司图书库，供借阅 G. 其他： 2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么 ? 请选出您认为最有效的 3 种： □ A. 课堂讲授 □ B. 案例分析 □ C. 模拟及角色扮演 □ D. 音像 多媒体播放 □ E. 游戏竞赛 □ F. 分享交流会 □ G. 其他： 3、您认为培训时间安排在什么时间段比较合适： □ A. 上班期间，如周五下午 2-3 小时 □B. 工作日下班后 2-3 小时 □ C.周末 1 天 □ D. 双休日 2 天 □ E. 无所谓，看课程需要来定 □ G.其他： 4、您希望或者所能接受的培训频率是多少： □ A. 每周一次 □B. 半月一次 □ C. 每月一次 □ D. 两月一次 □ E. 每季度一次 □ F. 其他： 第四部分 培训需求信息 1、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。 1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）： 。 2 欢迎下载 精品文档 1、 2、 3、 2）您本人在日常工作中（包括个人与管理能力）经常遇到哪些问题或困难？ 希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？ ● 您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项） ： 1、 2、 3、 ● 希望提升哪些方面的能力： ● 希望获得哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求） ： 1、 2、 3、 3）您认为本部门员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培训？ 。 3 欢迎下载 精品文档 ● 部门员工在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项） ： 1、 2、 3、 ● 希望提升哪些方面的能力： ● 需要公司提供哪些培训（请列举三项最紧迫的培训需求） ： 1、 2、 3、 第五部分 2016 年培训需求调查 1、为了更好地帮助您及部门完成业绩目标，请您根据个人及部门的实际情况，选择出最希望在 2016 年接受的培训，并填写课程题目或者课程内容。 ※注：培训形式需要明确内、外训，并提供相应推荐，另外如需进行影音方面的培训请在内训上注明 一 级 培训形式 ★推荐课程 / 内容 二级目录 目录 □研发项目管理 □内训，推荐讲师 □外训，推荐机构 研 □内训，推荐讲师 □产品平台及技术管理 □外训，推荐机构 发 管□研发质量管理 □内训，推荐讲师 □外训，推