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要点
?:?模拟教学必要性
?:?系统历史、特点
?大赛介绍
?:?系统规则导入
?:?用户评价;?商学院三种教学模式介绍
?讲座式:
?:?学生仅仅只是一个听众,只能被动的接受知识
?案例分析:
?:?学生由听众转变为嘉宾,对所发生的案例事件作为旁观 者进行点评
?实战模拟:
?学生成为教学的核心,学生不再是听众也不再只是评论 员,而是直接参与到企业管理事件之中去;?:?趣味性:
8竞争激烈,团队对抗
?综合性
3管理、财务、营销
皿预测、优化
3风险、应变
GS沟通、分工;?商战模拟能训练学员在变化多端的经营环境里,面 对多个竞争对手,正确制定企业的决策,达到企业 的战略目标。 )
?商战模拟能让学员全面、灵活地运用管理学的知识, 如生产管理、市场营销、财务管理等学科知识,以 及预测、优化等方法,考察学员的分析、判断和应 变能力,并能培养团队合作的精神。
?商战模拟所具有的直观性、趣味性、竞争性、实用 性是其它课堂教学形式难以比拟的。 );i 北大企业竞争模拟历史;历届全国大赛回顾■教学研讨会
? 2010年成功举办了第9届全国MBA培养院校企业 竞争模拟大赛和2010年全国高等院校企业竞争模 拟大赛,现场总决赛在广东商学院。;历届全国大赛回顾
? 2012年成功举办了第^一届全国MBA培养院校企业竞争 模拟大赛和全国高等院校企业竞争模拟大赛
3吸引共近2000支队伍,来自全国近百所高校。
3现场决赛于2012年4月30日在汕头大学举行。;历届全国大赛回顾.区域赛;?:?第12届(2013)全国MBA培养院校企 业竞争模拟大赛,将于2013年3-5月举 行,其预赛、复赛、半决赛将在网上 逸行;最后选拨16支队彳五,蒋在甬昌 航空大学进行现场总决赛。
?:?第4届(2013)全国高校企业竞争模 拟大赛,其预赛、复赛、半决赛将在 网上进行;最后选拨40支队伍,蒋在 南昌航空大学进行现场总决赛。;?第12届(2013)全国
MBA培养院校企业竞争
模拟大赛
?主办:
3全国MBA教育指导委员会
?承办:
3中国管理现代化研究会决策模 拟专业委员会
3北京大学光华管理学院
3南昌航空大学
?参赛学校
3 MBA培养院校;2013年全国大赛介绍;2013年全国大赛介绍■区域赛
?:?举办第12届(2013)全国MBA培养院校企业竞争模 拟大赛和第4届(2013)全国高校企业竞争模拟大赛 w扩大比赛影响力,将比赛分为区域赛和全国赛两种方式。
3全国赛预计2013年3月15日-5月1日举行,其中现场总决赛 计划2013年4月30日?5月1日在南昌航空大学举行。
做继续组织2014高校企业竞争模拟大赛区域赛,并计划从 2013年8?12月举行,6大区域赛保持不变,并重点扶持西部 大区赛,以及进一步扩大其他省市比赛。—
g计划进一步扩大到高职院校。(争取获得教育部支持,进 入全国职业院校技能大赛);? Bizsim是一款模拟企业经营的软件
-提供一个虚拟的商业环境
-接受学员提交的企业管理决策
-采用规则对学员的管理决策进行计算,得到企 业的经营结巢
-童助学员学会综合运用知识和能力,进而管理 真正的企业;Bizsim的特色;?中英双语
3双语同台竞技(国际化大赛、清华MBA案例)
?用户友好
3图形化、向导式、人机对战、新手训练营
?方便教学
3可控制性强,时间空间灵活,减轻工作量
3数据透明,永久有效,可深入分析,点评工具
?:?本地安装,易维护
3用户购买后可以本地安装,提供持续售后服务;欢迎;Q ?;?:?导航栏=>人机对战
?导航栏。新手训练营;生产企业模型
?工人,机器,原材料都抽象成一种
?产品根据难度级别分为2-4种产品;模拟模型■市场模型
?:?企业都是卖家,产品有看不见的买家买走;模拟模型-现金流模型;模拟模型-绩效模型;.;酬I mi Anm;?:?了解规则和参数
?:?查看公司状态
?:?查看产品和市场状况
?:?调整价格和运输量调整生产计划投研发
?:?招聘、辞退、买机器、买原材料
?:?综合考虑、市场布局
?:?融资、投资、分红;一市产库生研人淡纳现
、、、、、、、、、、
一二三四五六七八九十;17:38:07;公酩计攻目棚末净资产 殴邑理 期末企业艇I时间序列数据I;产品1、2在各市场全面产生订货,明显 供货不足;Pioduction;需要资源;综合考虑;Production;运输 提示;销售;现金流、投融资;》生产管理
>市场营销
>财务管理
?人力资源管理
,运筹学
>统计分析
>风险管理
,团队合作、领导力;?合肥理工大学 文理
os学生参加Bizsim比赛次数与就业率成正比
?:?
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