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30%,远远高出发达国家
关于大学城中医养生保健需求的调查问卷
B、利用零散的上门服务
B、10——20
D、只要有效果价格无所谓
1-3 个月,试用期间公司
6)接交者要做好工作移交事项,清点并核实移交物品。
(2)辞退
7)负责来访人员的接待。
8)开发人才,培养下属。
源危机的把批发, 而且作为服务行业, 一旦服务意识不高, 很可能会导致客户的
流失。
2. 应对措施
(1)加强企业管理人员的管理水平,用宽容的企业文化营造所有企业人员的共
同生长,在各层间建立顺畅的交流渠道,实现信息的互动。
(2)加强企业的文化建设,增强企业人员的风险防范意识,提高职工的技能,
服务水平和思想道德修养。 另外,有效的防范措施需要对企业人员风险行为进行
监测和识别,做到防范于未然。
只有对企业面临的风险进行透彻的分析, 并作出相应的应对措施, 提高危机意识,
才会使企业更好的突出自己的特色, 树立良好的企业形象, 企业才能得以更持久
的发展。
七、实施规划
1. 短期规划(实施起至第 6 个月)
目标:完成大学城市场的全覆盖,销售业绩达到
第一个月:
10 万。
第一步:在校内举办招聘活动,招收的人员有:理疗医师(从事推拿、拔罐、刮
痧、针灸、推油、足疗等),财务管理人员,平台维护人员,宣传推广人员。
第二步:对招收的人员进行培训(包括团队建设,企业文化的宣传,员工的工作
规范),完成微信民众平台的建设。
第三步: 联系各高校的外联部, 充分利用各高校的广播站平台, 将在各高校开展
义务理疗活动,宣传中医理疗的效用,并宣传推广微信民众平台。
第二个月:
第一步:开设养生课堂,招收并培训授课团队(要求掌握基本的中医保健知识,
熟练的技术)。
第二步:在各高校巡回举办两场免费讲座 (内容包括中医理疗的疗效, 简单的推
拿手法介绍,养生保健知识),学生通过扫二维码听课。
第三个月起:
对客户定期进行回访, 发现我们存在的问题并及时改正, 维护好客户群, 尽量使
每位客户满意,树立良好的企业形象。
2. 中期规划(第 7 个月起至第二年)
目标:完成晋中市场、太原市场的全覆盖,销售业绩达到
100 万。
第一个半年:开拓榆次市场,在榆次区各大社区开展宣传活动。
第二个半年:开拓太原市场,在太原市各大社区开展宣传活动。
第三个半年:开拓山西其他主要城市市场,在其他城市各大社区开展宣传活动,
使企业的各项运转逐步成熟起来。
3. 长期规划(第三年起至第十年)
目标:发展连锁加盟店,完成全国市场的全覆盖,销售业绩达到
200 亿。
八、其他
策划团队:
策划时间:
源危机的把批发, 而且作为服务行业, 一旦服务意识不高, 很可能会导致客户的
流失。
2. 应对措施
(1)加强企业管理人员的管理水平,用宽容的企业文化营造所有企业人员的共
同生长,在各层间建立顺畅的交流渠道,实现信息的互动。
(2)加强企业的文化建设,增强企业人员的风险防范意识,提高职工的技能,
服务水平和思想道德修养。 另外,有效的防范措施需要对企业人员风险行为进行
监测和识别,做到防范于未然。
只有对企业面临的风险进行透彻的分析, 并作出相应的应对措施, 提高危机意识,
才会使企业更好的突出自己的特色, 树立良好的企业形象, 企业才能得以更持久
的发展。
七、实施规划
1. 短期规划(实施起至第 6 个月)
目标:完成大学城市场的全覆盖,销售业绩达到
第一个月:
10 万。
第一步:在校内举办招聘活动,招收的人员有:理疗医师(从事推拿、拔罐、刮
痧、针灸、推油、足疗等),财务管理人员,平台维护人员,宣传推广人员。
第二步:对招收的人员进行培训(包括团队建设,企业文化的宣传,员工的工作
规范),完成微信民众平台的建设。
第三步: 联系各高校的外联部, 充分利用各高校的广播站平台, 将在各高校开展
义务理疗活动,宣传中医理疗的效用,并宣传推广微信民众平台。
第二个月:
第一步:开设养生课堂,招收并培训授课团队(要求掌握基本的中医保健知识,
熟练的技术)。
第二步:在各高校巡回举办两场免费讲座 (内容包括中医理疗的疗效, 简单的推
拿手法介绍,养生保健知识),学生通过扫二维码听课。
第三个月起:
对客户定期进行回访, 发现我们存在的问题并及时改正, 维护好客户群, 尽量使
每位客户满意,树立良好的企业形象。
2. 中期规划(第 7 个月起至第二年)
目标:完成晋中市场、太原市场的全覆盖,销售业绩达到
100 万。
第一个半年:开拓榆次市场,在榆次区各大社区开展宣传活动。
第二个半年:开拓太原市场,在太原市各大社区开展宣传活动。
第三个半年:开拓山西其他主要城市市场,在其他城市各大社区开展宣传活动,
使企业的各项运转逐步成熟起来。
3. 长期规划(第三年起至第十年)
目标:
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