医务科管理新规制度职责.doc

医务科管理制度职责 医务科工作制度 一、制订3—5年医疗业务发展计划，每十二个月底草拟当年总结和本年医疗业务工作计划，经院长同意后组织实施。 二、每个月检验病历、处方笺一次，并将结果作好统计。 三、每三个月检验医疗规章制度实施情况最少一次。 四、每个月十日前作好上月各科医疗活动月报表汇总登记。 五、每个月最少组织全院性业务学习活动一次，并作好统计。 六、本院外出听课、学习、进修人员返单位后，必需进行一次科内或全院性传达，医务科将其讲稿归入个人技术档案。 七、负责实施院内进修、教学、实习、科研计划，组织科室之间协作，激励撰写论文，参与多种学术会议，引进新项目和新技术，提升诊疗水平。 医疗设备管理委员会工作制度 一、医疗设备管理委员会是在院长领导下对医院医疗设备工作起参谋咨询作用管理组织。 二、委员会由医院领导及相关职能科室、业务科室责任人组成。组成组员：院长、药械科、财务科、院长办公室、关键业务科室科室主任。 三、医疗设备管理委员会组员要以严谨工作作风，认真负责态度开展工作。 四、医疗设备管理委员会办事机构设在药械科，每三个月活动一次，活动要有统计，有小结。 医疗质量管理制度 一、医院必需把医疗质量放在首位，把质量管理纳入医院各项工作中。 二、医院要建立健全质量确保体系，即建立院、科二