如何加强房建施工管理及成本控制浅谈 (2).docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 如何加强房建施工管理及成本控制浅谈 摘要：随着我国市场经济的快速发展，建筑行业也得到了崛起，建筑工程数量也随之年年攀升。施工单位一定要强化对建筑工程的质量控制，保证房建工程不会出现质量问题，并且房建工程的成本控制好坏严重的影响了企业效益的好坏。本文将针对房建工程施工管理特点、影响房建施工成本的主要因素和加强房建工程施工管理措施以及房建工程成本控制有效措施进行简要分析。 关键词：房建施工；成本；控制；措施 中图分类号：TU7文献标识码： A 引言 房建工程企业最终的目的是提高企业经济效益，因此对于工程项目来说，就要从每个环节上都做好管理工作和成本控制工作。在保障房建工程质量的基础上，提高施工管理水平，尽量减少工程成本，这也是房建工程企业不断发展重要目标。 一、房建工程施工管理特点 房建工程涉及的人员和单位较多，容易受到各方面因素的综合影响。因此有必要分析其施工管理的特点，针对其特点，找到提高管理水平的方法。 1、涉及单位和人员较多，影响因素复杂 房建工程需要施工方、业主单位和监理单位三方的共同配合和努力。在施工管理中，人力资源、工程施工材料质量、机械设备运行情况和施工方法等各种因素都会影响整个工程的质量和进度。尤其对于施工质量而言，与一般工业产品不同，不能实现规范化流水线式的作业，施工质量很容易受到工人