公司部门岗位职责说明书.pdfVIP

部门岗位职责 部 门 ：总经理办公室 职能项目 岗位职责 制 1、 组织实施公司管理制度的建设，推行与修 度 订管理制度； 建 2、 分析与研究公司发展规划和总经理办公会 设 议 议的执行情况，并定期向公司高层报告； 与 3、 监督检查公司各项管理制度的执行情况； 管 4、 监督检查公司年度计划的实施情况。 理 改 进 总 1、 公司行政公文和公函的拟订和管理工作； 经理 2、 公司办公设 、通讯设施和交通工具的日 办公 常管理； 行 3、 公司重大会议和活动的组织安排； 室 政 4、 公司行政、人事、技术、合同、证照等各类 管 档案和图书的集中管理； 理 5、 公司非生产性成本（通讯、车辆、差旅、招待、 办公用品等）管理； 6、 公司印鉴（授权）管理； 7、 完成总经理交办的其他任务事项。 公 1、 社会、行业等各方面的公共关系管理和协 共 调； 关 2、 制定公司信息化建设规划及其分步实施； 1 系 3、 拟订公司年度企业文化建设工作规划，并 与 组织协调相关部 门实施； 企 4、 组织公司宣传栏的宣传资料改版、设计和 业 发布管理； 文 5、 公司网站、办公通讯网络建设与维护； 化 6、 组织实施“企业文化”教育工作； 7、 完成公司“员工手册”的编制、修订工作。 安 1、 组织落实公司防火防盗措施，进行安全巡 全 查，排除安全隐患； 管 2、 对公司工作区内发生的人员纠纷，及时进 理 行干预和妥善处理。 1、 根据公司发展战略，组织实施公司组织架 岗 构设计、部门职能设计工作；组织实施公司工作分析 位 与流程改进 ； 规 2、 根据公司发展战略，制订人力资源规划，组 人 划 织制订公司岗位设置和人员编制方案； 力 3、 组织编写公司职位说明书和权限设计方案。 资 1、 公司员工招聘、试用、劳动合同签订、离职、 源 档案等日常人力资源管理事务工作； 管 人 2、 公司的员工的调配、任免