4.4威胁与承诺非营利组织管理.pdf

博弈论之 威胁与承诺 威胁与承诺 威胁性 许诺性 “如果你不答应做某事， “如果你答应做某事， … … 我就会如何如何 ” 我就会如何如何 ” 威胁与承诺 代表开发商 ， 代表开发商 。 1 1 2 2 假定开发商 先行动，决定开发或不开发项目。然后开发商 观测到1 2 开发商 的行动后，再进行决策，开发或是不开发。1 1 开发 不开发 2 2 开发 开发 不开发 不开发 (-0.3,-0.3) (0.1,0)(0,0.1) (0,0) 威胁与承诺 开发商 只有一个信息集，两个可选择行动，因而开发商 的行动空间1 1 也就是他的策略空间： 开发，不开发 S =( )=(s ,s ) 1 11 12 开发商 有两个信息集，每个信息集上有两个可选择的行动，因而开2 发商 有四个纯策略，分别为：2 1 开发 不开发 不论 开发还是不开发，我开发；1 2 2 1开发我开发， 不开发我不开发；1 开发 1开发我不开发， 不开发我开发；1 开发 不开发 不开发 不论 开发与否，我不开发。1 (-0.3,-0.3) (0.1,0)(0,0.1) (0,0) 威胁与承诺 开发商 只有一个信息集，两个可选择行动，因而开发商 的行动空间1 1 也就是他的策略空间： 开发，不开发 S =( )=(s ,s ) 1 11 12 进一步整理开发商 的应对策略，形成如下四种策略： 2 1 s =(