精力管理商务培训书[共20页].docVIP

PAGE 1 {企业通用培训}精力管理商务培 精力管理 生活在数字化的时代,我们上紧了发条,但是我们却彻底地垮了。据面对与日俱 增的工作和生活压力,传统的时间管理也显得回天乏术。我们该怎么办呢？《精 力管理》一书给出了一个科学而实用的解决方案,其核心思想是：时间管理已不 再是可行的解决方案,因为一天中有多少个小时是固定的,但是我们所能调动的 精力却不是这样。管理精力,而非时间,才是高效、健康与快乐的基础。 我们每个人都能从书中大大小小的案例的主人公身上发现自己的影子。这是吉 姆·洛尔和托尼·施瓦茨的绝妙笔法,也是他们对人生的深刻感悟。相信这本商务 培训书会改变每个人的生活 第一章精力是高效能的基础 我们的思维、情感和行为都对精力有影响,不论好坏。我们生活的最终衡量标准不是我们在这个星球上 待了多长时间,而是我们在属于自己的时间上投入了多大的精力。这本书的前提以及我们每年为成千上 万的委托人所作的培训的前提非常简单。 ? ? ? 问题与要思考的情景 精力是高效能的基础 一个真实的实验室 ? ? ? 四个原则 转变的过程 谨记 第二章罗杰的不够投入的生活 罗杰过的是一种典型的表面上成功美满、实际上危机四伏的生活。他在身体、情感、思想和精神上管理 精力的方式都组成了效能障碍。本章先给罗杰的工作与生活一个速写,你在详细了解了精力管理的模式 和训练体系之后,会重新碰到罗杰—一个成功转变了的罗杰。 ? ? ? 不够投入的生活 身体是基础 透支 ? ? 为集中精力而挣扎 究竟什么重要 第三章高效能的脉动 我们做事需要投入精力,而恢复精力并非仅仅指不工作。精力不但给我们带来健康和快乐,还有效能。 这些年来,我们曾经合作过的绝大多数顶尖运动员都是带着成绩问题来找我们的。这些问题都和在精力 的消耗与恢复之间的失衡有关。 ? ? 在压力和恢复之间找到平衡 生活的脉动 ? ? 为团体补充精力 当你所拥有的还不够时 第四章身体能量 当我们遇到罗杰时,他从没有过多考虑过管理他生活中任何方面的精力,他实际上根本没注意到身体能 量方面的问题。他意识到如果他的睡眠更多些、能定期锻炼,可能会觉得好些。尽管他这么想,但他根 本就没有时间。 ? ? ? 添柴加火 ? ? 布鲁斯：工作—生活的平衡 乔治：精力不济 乔迪：精力不易集中 弗兰克：对压力的忍受力差 第五章情感能量 身体能量是激发我们情感上的技能和天赋的原动力。为了做出最佳的表现,我们必须尽量拥有愉快、积 极的情感：高兴、挑战、冒险和机会。由威胁或者不足而产生的情感—担心、挫折、生气、伤心,毫无 疑问有毒害作用,这些情感和特定的压力激素的释放有关。 ? ? 将威胁转化成挑战 享受和情感补充 ? ? 在哪儿跌倒就在哪儿爬起来 把握对立面 第六章思想能量 没有什么比不能把精力集中在手头的任务上更影响效能和投入的了。为了以最佳的状态工作,我们必须 能保持精力集中,在由宽到窄、从外到内的专注范围间灵活地移动。我们还需要尽可能地拥有现实主义 的乐观精神。 ? 适当的集中和现实主义的乐观精神 ? 大脑的可塑性 第七章精神能量 我们在某一时刻可以消耗的精力的数量是我们身体承受力的反映。我们消耗自身能量的动力主要是精神 层面的问题。从根本上说,精神能量是我们生活中各方面行动的独一无二的动力。它是我们的动力、毅 力和行动方向的最有力的源泉。 ? ? 知道为什么活着 ? ? 重视他人 谨记 “生活对我们的希望” 第八章确定目的 如果生长和发展是按照从下到上的顺序—从身体到情感到思想到精神,变化则按从上到下的顺序获取能 量。目的最强大的驱动力是精神能量,是通过和我们最坚信的价值观和超越我们自身利益相联系而得到 的精力。目的形成一个目的地。 ? ? 投入的规则 ? ? 积极的目的 衡量目的的威力 价值观和品德 第九章面对现实 弄清楚我们的价值观是一回事,天天都按照这些价值观来行事则是另外一回事。面对我们想成为什么样 的人和我们真正是什么样的人之间的差距并非易事。当我们意识到不愉快、让人不安或者和我们对自己 的期望相反的情况时,我们有无数种逃避的办法。 ? ? 精力管理的现状 自我的影子 ? ? 收集实例 感觉和现实 第十章采取行动 伊凡·伦德尔远不是他那个时代身体素质上最有天赋的网球运动员,但是他曾在 5 年里位居世界排名第 一位。他的优势在于他建立的日常惯例。伦德尔在球场上的训练时间很长,他训练的时间甚至都很精确, 这些都不足为奇。 ? ? 积极仪式的威力 权宜的适应 ? ? 连续性和改变 基本训练 第十一章罗杰的重新投入的生活 罗杰是一位不同寻常的具有挑战性的委托人。这并不是因为他的效能障碍比我们一般遇到的更让人畏缩, 而是他改变的原动力是如此匮乏。 ? ? 罗杰的重新投入的生活 回归家庭 ? 向更深层发展 第一章精力是高