企业人力资源管理师实操科目复习提纲上课的讲义.pptVIP

实操复习汇总大纲  模式5:P5图1-2模拟分权组织结构+企业集团4职能0705论述071论述1005简答=2010年05月考试简答题 设计程序5:影响因素40905简答 组织结构 变革实施:征兆3模式3阻力措施3071论述1105简单 现有企业整合征兆4整合过程4注意问题31005综合111综合 内容:狭义3+广义41011综合 红字实操型 环境:内部4+外部4 黑字简答型 人力资源规划 划线论述型 制定规划5程序0611论述0811简答 编制计划7内容 影响11因素 人力资源需求预测预测方法:定性3+定量10 人力资源总量预测:总量技能技术经管 人力资源增量与存量预测 预测内容 特殊人力资源预测 人力资源预测 预测:3因素;3方法:P66表1-25管理人员接替模型091综合 人力资源供给预测 预測:4因素;4渠道 供大于求:7方法0611论述1205航/组织e 模式明确性稳定性适应性 需求与供给的平衡{供求平衡 供不应求:6方法0911缤合 关系中心  测评基本原理:3 红字实操型 员工素质测评 黑字简答型 晕轮效应是个专业性名词 只要出现主观因素的考核选拔等 对比形式4 划线论述型就避免不了晕轮效应 要素3:标准 素质测评标准体系横向结构+纵向 方法:品德3 知快次 能力4 准备阶段4:测评