职代会新规制度实施工作细则.docVIP

企业职员代表大会制度实施细则 为深入规范企业职代会工作，发挥职代会民主参与、民主管理、民主监督作用，使职代会制度在构建企业友好劳动关系中发挥应有作用。特制订本实施细则。 第一章 职员代表 一、职员代表基础条件、权利和义务 1.职员代表基础条件：根据法律要求享受政治权利本单位职员。 2.职员代表权利 ⑴在职员代表大会上，有选举权、被选举权和表决权； ⑵有权参与职代会及其工作机构组织相关活动； ⑶因参与职代会组织各项活动而占用生产或工作时间，有权根据正常出勤享受应得待遇。 对职员代表行使民主权力，任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。 3.职员代表义务 ⑴努力学习党和国家方针、政策、法律、法规，不停提升政治觉悟、技术业务水平和参与管理能力； ⑵亲密联络群众，代表职员正当利益，会前应就职代会安排议题在本选区征求意见，并如实反应职员群众意见和要求； ⑶按时参与职代会会议、活动及相关学习，做好职代会交给各项工作，主动宣传、认真落实实施职代会精神； ⑷带头遵守国家法律、法规和企业规章制度，做好本职员作； ⑸主动参与职员代表培训，学习民主管理知识，参与民主管理实践，不停提升本身素质。 二、职员代表产生 上级职代会代表产生：有职代会建制单位，在本单位职员中推荐代表候选人，召开职代会选举产生；无职代会建制单位，依据代表名额分配划分选区推荐候选人，召开职员大会直接选举产生。 本级职代会代表产生：以党支部或车间（科室）为选区推荐候选人，召开职员大会直接选举产生。 选举职员代表须有选区全体职员（代表）三分之二以上人数参与，取得选区职员（代表）过半数同意票者方能当选。 选举职员代表应采取无记名投票、分类差额措施进行选举（分两类：一线工人和技管人员、领导干部），差额率为代表名额总数10%—20%，代表名额少于4名（含4名）可实施等额选举。 三、职员代表百分比、结构 1.职员代表百分比 3000人以上单位，职员代表人数为职员总数3～5%；1000～3000人单位，职员代表人数为职员总数5～7%；200～1000人单位，职员代表人数为职员总数7～15%；100～200人单位，职员代表人数为职员总数15～30％。 职员人数不足100人单位通常实施职员大会制度。如因倒班或地域分散等原因难以召集职员大会，经报上级工会同意后也可实施职代会制度，但代表人数不得少于30名。 2.职员代表结构 职员代表应有生产服务人员、科技管理人员和领导干部组成。其中：生产服务人员占40%以上，科技管理人员占40%左右，领导干部不超出20%。 青年代表和女代表应占一定百分比。 科教文卫、高新技术类等单位职员代表，能够一线专业技术人员为主体。 四、代表资格审查 职代会换届或新建时，应成立职员代表资格审查小组（日常增补职员代表资格审查由工会负责）。其任务是： 1.审查代表是否享受法定公民权利，是否是本单位职员； 2.审查代表产生是否符合民主程序； 3.审查代表结构百分比是否符合要求，并向职代会汇报审查结果。 五、职员代表变动 1.职员代表如调离原选区（整建制划转除外），其代表资格自行终止。 职员代表解除劳动协议、退休、内退、待养，代表资格自行终止。 2.原选举单位有权撤换在任期内出现下列情况职员代表： ⑴因违法违纪受四处分； ⑵无故或请假未经同意不参与职代会各项活动，届期内累计满三次； ⑶因办理留职停薪或长久病假、事假、脱产学习超出十二个月以上等情况，不能参与职代会各项活动； ⑷因其它原因不能推行代表义务，失去选举单位职员信任。 不管何种情况全部应通知代表本人并推行一定程序。 3.撤换职员代表程序 ⑴提出要求：由选举单位职员或代表团提出撤换职员代表要求； ⑵调查核实：由工会（或委托下级工会）立即组织调查核实，是否符合撤换条件； ⑶开会讨论：原选举单位开会讨论，被撤换职员代表可出席申辩； ⑷作出决定：经选举单位三分之二以上职员（职员代表）参与，全体职员（职员代表）过半数同意，即可作出撤换代表有效决定； ⑸宣告和立案：原选举单位将撤换代表决定报工会，由工会在职代会主席团会议上宣告并立案。 4.职员代表增补 代表缺额，报请工会同意后，由原选举单位依据代表结构要求和工作需要给予增补。增补代表程序和选举代表相同。 六、职代会依据需要可邀请列席代表和特邀代表。列席代表、特邀代表在职代会上能够发表意见和提议，但没有表决权、选举权和被选举权。 七、职代会届满时评选优异职员代表并进行表彰 优异职员代表条件： 1.参与职代会各项民主管理活动，出席率90％以上，能主动参政议政、提提案（提议）。 2.亲密联络群众，主动反应职员群众意见和要求。 3.主动宣传职代会精神，带头落实职代会决议，很好地完成本职员作，以模范行动影响和带动职员群众。 4.努力学习和掌握民主管理基础知识，主动参与