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一、选择题
单选题
(共 20 题)
1、在制定采购说明时,对差异性并不重要的产品,可采用	(C ) 产品以降低成本。
品牌化
性能规格水平比较高的
C.标准化
采购支出较低的
、如果对一个供应商的评价结果是肯定的话,那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的 ( B ) 。
合作者名单
被认可的供应商名单
C.供应商名单
相关者名单
3 、供应商的库存水平是评价供应商	(C ) 能力时要考虑的要素。
成本
服务与响应
C.可获得性
质量
4、一个供应商的产品成本为	12 元,它为不同买方提供了不同的价格:对甲为
30 元,对乙为	22 元,对丙为  15 元,对丁为  10 元。你认为该供应商对丙的感知是
(C)。
维持关系
盘剥关系
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.
C.发展关系
核心关系
5 、在识别供应商时,使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是	(C ) 。
等待与观望法
寻找与发现法
C.诱惑与观望法
上述答案没有一个正确
、在确定评价供应商能力的标准的权重时,企业要考虑的是:在与采购相关的所有评价标准中,应该按照
( D ) 来排列这些标准,以及如何量化。
数量大小
前后顺序
C.计算方法
重要性顺序
7 、已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是	( A ) 。
可信任的供应商
首先供应商
C.被认可的供应商
认证供应商
8
、下面
( D )
项的描述是错误的。
A.
“
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.
Offer
”即发盘,在采购或签约的意义上,意味着提呈的接受或被拒绝
B.
“
Tender
”即投标,非常正式的报价,投标书一般是被密封递送的
C.
“
Bid
”即出价,与拍卖时的报价相关
D.
“
Proposal
”即报价,一般用于不完全正式的场合
9
、下面
(A )
的描述是正确的。
A.
针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.
针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.
针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.
以上没有正确的答案
10
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.
、获取与选择报价时,下面的描述
( B )
是不正确的。
A.
询价——报价方法适用于采购十分复杂的情况
B.
询价——报价方法适用于标准件的采购项目
C.
询价——报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
D.
询价——报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目
11
、下面所列的成本中
(B )
不是属于采购成本的内容。
A.
设备价格
B.
零配件的采购和存货
C.
随主订单采购的零件费用
D.
试运行费用
12
、在选择供应商报价评估标准时,下面
( A )
情况应选用最低价格标准。
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.
A.
不需要复杂估价的标准产品,采购后成本较小的情况
B.
采购后成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.
与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况
D.
成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要
13
、在同样一组供应商被重复要求呈送报价时,下面
( D )
种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。
A.
与企业了解到的市场情况相比,所接受的报价看起来都不具有竞争性
B.
大量供应商都很反常地没有进行报价,“让位”给某些供应商,从而使他们成为“指
定”给客户的供应商
C.
供应商使采购公司的业务在他们之间轮转,每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D.
一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
14
、在接受与评估报价时,有关对价格的合理性判断根据的描述
(C )
是错的。
A.
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.
价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等发生变化之后与以前支付的是否大体相近
B.
是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格
C.
价格是否具有竞争性,如果不具备那么就是不合理的
D.
价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法
15
、在
( B )
的情形中,谈判是尤其必要的。
A.
对采购很低价值的产品或服务
B.
对采购很高价值的产品或服务
C.
对供应商群体比较大的产品
D.
对只需要短期供应的大批量产品
16
、在进入谈判之前,必须充分了解所购买产品的
(A)
。
A.
采购和供应战略
B.
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.
采购和物流策略
C.
采购和价格战略
D.
采购和分析策略
17
假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价,你必须
(AA.
准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.
准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.
准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.
准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
18
、在决定就哪些变量
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