重大安全隐患排查及整改新规制度.docVIP

重大安全事故隐患排查及整改制度 总则 1、为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，依据《中国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产事故隐患排查治理暂行要求》等相关法律法规和相关要求，制订本制度。 2、项目部成立重大安全生产事故隐患（简称事故隐患）排查整改领导小组，办公室设在项目部工程部管理部门。 3、事故隐患分类事故隐患分为通常事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。 4、通常事故隐患是指危害和整改难度较小，发觉后能够立即整改排除隐患。 5、重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应该全部或局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除隐患，或因外部原因影响致使生产单位本身难以排除隐患 6、本制度所称重大安全生产事故隐患，是指存在于多种生产活动中，有可能造成重大人员伤亡、伤害、财产或其它损失意外事件发生人不安全行为、物不安全状态和管理上缺点等。 排查、控制及整改 一、事故隐患分类　　1、事故隐患根据其可能造成事故性质和危害程度，共分三类：　　⑴通常性事故隐患：指在一定条件下，有可能造成通常性安全生产事故隐患。　　⑵重大事故隐患：指随时有可能造成安全生产事故发生隐患。　　⑶尤其重大事故隐患：指随时能够造成特大安全生产事故，而且事故征兆比较显著，已经危及国家及人民生命和财产安全隐患。　　2、事故隐患根据其发觉路径和方法，共分三类：　　一是检验过程中事故隐患。　　二是各区段长上报事故隐患。　　三是施工人员举报事故隐患。　　二、事故隐患处理方法　　1、通常性事故隐患：应要求相关施工队限期排除。　　2、重大事故隐患：应做出临时局部、全部停止施工，并立即上报企业，依据实际情况和具体要求，进行限期整改。　　3、尤其重大事故隐患：应立即做出停止施工，立即上报企业，并立即进行人员疏散、加强安全警戒等对应方法，进行根本整改。　　三、事故隐患排查整改和上报　　根据工作分工，各部门对分管领域事故隐患排查整改和上报实施排查整改和上报责任制。　 1、项目部根据本身管理责任，在工程准备和建设阶段，均应对工程进行安全生产风险分析，排查、确定工程建设（管理）期可能发生重大事故隐患，制订防范方法。 2、项目部对重大安全事故隐患排查频率每个月应不少于一次。 3、项目部关键责任人应对事故隐患排查和整改负全方面领导责任，应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理长久有效机制，确保安全资金投入，逐步处理各类安全隐患。 4、根据“谁主管，谁负责”标准各工区为分管安全生产第一责任人，对本工区事故隐患排查和整改负关键责任。各班组长对所辖范围事故隐患排查和整改工作负责，每个职员对本岗位事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发觉事故隐患，全部有权向安全生产主管部门或项目部领导汇报。 5、项目部各职能部门根据职能分工对各自管辖范围内事故隐患进行排查并监控治理。 6、发觉隐患通常采取逐层汇报方法。 　 7、隐患汇报通常采取书面形式，特殊情况可采取口头汇报。 8、根据“谁主管，谁负责”标准，各工区应对各自管辖区域内根据项目部要求时间、内容和频次对隐患进行排查，立即搜集、查找并上报发觉事故隐患，主动采取方法对隐患进行整改。 9、汇报人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取方法提议﹑汇报人姓名﹑汇报接收人姓名、汇报时间等写清楚，交安全员立案。 10 、项目部或各工区发觉或接到职员事故隐患汇报后，应立即根据隐患排查领导小组职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在二十四小时内作出书面整改意见。各区段长自己能够处理隐患应立即整改；需其帮助处理，能自己联络处理自己联络处理，不能自己联络处理，应立即报项目领导依据隐患种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改而且对隐患整改善行全程跟踪监控。 11、对于重大事故隐患由区段长提交项目关键领导，由项目关键领导组织制订并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应该采取对应安全防范方法，预防事故发生。 12、项目部应采取科学、合理重大危险源辨识方法，确定重大事故隐患。并要开展重大事故隐患安全评价，建立重大事故隐患排查整改工作档案。 13、重大事故隐患安全评价，应形成书面汇报，关键内容包含：事故隐患类型，事故隐患登记，影响范围及严重强度，隐患整改方法及效果等。 14、重大事故隐患排查纳入定时安全检验范围，由项目部组织实施。重大事故隐患整改要做到防范方法、责任、人员、资金和时间等“五落实”。 奖励和处罚 1、对于在重大事故隐患排查整改工作中成绩突出，避免重大及以上事故班组或人员