- 1
- 0
- 约3.9千字
- 约 8页
- 2020-12-13 发布于江苏
- 举报
企业重大事故灾难应抢救援预案
1.0 总则
1.1 编制目标
为规范建设工程重大事故灾难应急管理和应急响应程序,确保建设工程万一出现重大事故灾难时,应抢救援工作能快速有效展开,最大程度地降低人员伤亡、财产损失和环境破坏,维护社会稳定。
1.2 编制依据
依据《中国安全生产法》、《中国建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及国务院《国家安全生产事故灾难应急预案》等相关要求,结合目前本市建设工程实际情况,对制订《厦门市在建建筑工程及建筑施工紧急情况应急预案》重新修订后,制订本预案。
1.3 适用范围
本预案适适用于下列情况:
⑴自然灾难(包含台风、洪汛、海洋、地质、地震等)、公共卫生和社会安全方面突发事件可能引发建设工程重大事故灾难。
(2)工程建设三级以上重大安全事故或含有突发性,造成或可能造成建设工程重大事故灾难各类建设工程事故。包含本企业各项目部在建建筑工程坍毁、施工脚手架坍毁、塔吊施工电梯坍毁、模板坍塌、深基坑坍塌、火灾、食物中毒等。
建设工程重大事故灾难指一次死亡3人以上(含3人),或重伤20人以上(含20人),和直接经济损失100万元以上(含100万元)。
1.4 工作标准
⑴以人为本,安全第一。把保障人民群众生命安全和企业损失降到最低。最大程度地预防和降低安全生产重大事故灾难造成人员伤亡作为首要任务。切实加强应抢救援人员安全防护,充足发挥人主观能动性,和专业救援力量骨干作用和人民群众基础作用。
(2)预防为主,平战结合。落实落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,坚持重大事故灾难应急和预防工作相结合。加强重大危险源管理,做好预防、估计、预警和预报工作,做好常态下风险评定、技术贮备、物资贮备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
⑶统一领导,分级负责。在市建设和管理局统一领导下,企业及各项目部根据各自职责和权限,负责事故灾难应急处理工作。
2.0 组织体系及相关机构职责
2.1 安徽安超建设工程重大事故灾难应抢救援组织体系由企业重大事故灾难应抢救援指挥部,和应抢救援队伍组成。
2.2 企业重大事故灾难应抢救援指挥部,负责本企业建设工程重大事故灾难应抢救援工作指挥协调。同时服从厦门市突发公共事件总体应急管理机构统一指挥领导。应抢救援指挥部总指挥:曹汝忠,副总指挥:连琪、邓永荣、黄发石。应抢救援指挥部内设办公室、现场施救小组、信息联络小组、外围监控警戒协调小组、指挥协调保障善后小组、调查取证小组、检测判定和评定小组。办公室具体负责全本企业设工程重大事故灾难应急预案制订、管理、实施及日常相关管理工作。
2.3 应抢救援队伍关键包含企业内部应抢救援队伍、常备应抢救援队伍、行业人员、社会力量、志愿者队伍等。
3.0 预警预防机制
3.1 企业及各项目部要加强对自然灾难(包含台风、洪汛、海洋、地质、地震等)、公共卫生和社会安全方面突发事件可能引发建设工程重大事故灾难多种原因监控预警,立即搜集相关气象预报等关键信息。当重大事故灾难诱发原因达成警戒等级时,必需按要求上报相关部门和各相关单位,并立即开启预案,采取有效防范方法。
3.2 各项目部在收到自然灾难、公共卫生和社会安全方面突发事件可能引发建设工程重大事故灾难信息时,应立即经过电话等通讯向企业发出预警信息,企业必需立即经过短信息发送系统向厦门市突发公共事件总体应急管理机构发出预警信息。
4.0 应急响应和紧急处理
4.1 企业及各项目部在收到可能引发建设工程重大事故灾难信息时,应各尽其职,分别采取有效防范方法,尽可能避免建设工程重大事故灾难发生。
4.2 建设工程重大事故灾难发生后,事故现场相关人员应该立即汇报工程项目责任人和企业责任人,企业责任人接到汇报后,应该立即汇报工程建设项目所属建设主管部门和安全生产综合管理部门。事发项目和先期抵达应抢救援队伍必需快速、有效地实施先期处理,全力控制事故灾难发展态势,预防次生、衍生和耦合事故(事件)发生,果断控制或切断事故灾难链,尽可能降低损失。
4.3 企业及各项目部接到建设工程重大事故灾难汇报后,应立即开启本应急预案,在第一时间赶赴事发觉场,并成立现场应抢救援指挥部负责现场应抢救援指挥和协调工作,全力调动相关资源,有效开展应抢救援工作。现场应抢救援指挥部总指挥由各项目部项目经理担任总指挥。
4.4 现场应抢救援指挥部依据应急处理需要,调集下列相关应急小组进行处理协调工作。应急小组职责分工以下:
⑴现场施救小组:依据具体情况,快速制订应急处理方案并组织事发觉场疏散、排险、清障救援工作实施。刘还林任组长;
⑵信息联络小组:采取技术方法消除或控制险情及危急情况,负责了解人员伤亡情况和经济损失及重大事故灾难影响范围及事态发展情
您可能关注的文档
最近下载
- 2026届语文二轮复习:专题02 小说文本互证比较题(复习讲义)(原卷版及解析).docx VIP
- 奇志大兵相声台词.docx VIP
- 2025年特许金融分析师财务报表与气候变化风险披露专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年金融风险管理师即期利率与远期利率的推导及关系专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年房地产经纪人客户跟进中的社交媒体矩阵运营专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年拍卖师非语言沟通(肢体、眼神、微表情)解读与应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年特许金融分析师抵押贷款支持证券的实务案例分析专题试卷及解析.pdf VIP
- 2026届高考语文专题复习:小说阅读专题之文本互证.pptx VIP
- 2025年AWS认证CloudFront起源与跨区域复制专题试卷及解析.pdf VIP
- 退耕还林工程ppt.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)