项目管理习题集2017(1).pdfVIP

第一章项目与项目管理 5.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的( ) 一、单项选择题 A.项目启动 B.项目计划 C.项目执行 D. 1.以下各项都有项目的特点，除了( ) 项目收尾 A.有始有终 B. 临时性 C.重复性 6.下列表述正确的是( ) D.独特性 A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的 束时间这 2. 项目目标的成功实现通常受 4 个因素制约，下面不是其制约 一段时间的累计 因素的是( ) B.不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动过程组、执行 A. 工作范围 B.成本 C.客户满意度 D. 过程组、收尾过程组 项目干系人 C.失败的项目也存在收尾阶段 D.项目生命周期是 3.随着项目生命周期的进展，资源的投入( ) 循环往复的一段时间 A.逐渐变大 B.逐渐变小 C.先变大再变小 D.先变 7. 项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个过程组之 小再变大 中（ ） 4.下列表述正确的是( ) A.项目规划过程组 B.项目启动过程组 C.项目执行过程 A.与其他项目阶段相比较，项目终止阶段与概念阶段的费用投 组 D.项目收尾过程组 入较少 8.对项目干系人管理的主要目的是( ) B.与其他项目阶段相比较，项目概念阶段的费用投入较多 A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成 C.项目从开始到 束，其风险是 变的 B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动 D 项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多 C.在进度和成本超支时建立商业信誉 D.消耗资源 D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评 4. 日常运作与项目的区别在于( ) 9.项目快要完成时，客户想对项 目的工作范围做出较大的变更， A.管理方法 B.责任人 C.组织机构 D.收益 项目经理应该 大小 A.进行变更 B.拒绝变更 C. 向公司高层管 5. 以下属于项目管理知识领域的有 理者抱怨 A.项目范围管理 B.项目时间管理 C.项目成本管理 D.分析变更对项目造成的影响，并将分析的 果通知客户 D.项目风险管理 二、多项选