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目录索引
TOC \o 1-1 \h \z \u 一、回顾 2020,从宽松到收敛 6
二、展望 2020,从降成本到稳杠杆 11
三、稳杠杆隐含的政策线索 12
四、信用环境大概率温和收缩 16
五、信用收缩会由哪些分项驱动 19
六、资管新规过渡期结束是否会对非标形成冲击? 21
七、风险提示 23
图表索引
图 1:1-4 月为宽货币宽信用,4 月后为稳货币宽信用(%) 6
图 2:2020 年 1-4 月,企业债券与人民币贷款是社融放量的主力(%) 8
图 3:宽货币使票据与理财利率拉大,套利空间显著(%) 8
图 4:4 月前银行质押式回购利率下行成交放量,指向金融市场加杠杆盛行 9
图 5:4 月份后结构性存款规模大幅压缩(亿元) 9
图 6:4 月份后 6MShibor 上行,资金期限利差走阔(%) 10
图 7:新增人民币贷款越来越接近历史均值(亿元) 10
图 8:5 月份后政府债券对社融的贡献提升(亿元) 11
图 9:制造业和基建贷款需求指数与企业中长期贷款比例有较好正相关性 11
图 10:实体杠杆率在 2020 年大幅上升(%) 12
图 11:信用收缩中前期一般对应紧货币 13
图 12:LPR 是 MLF 的影子指标,加息将直接带动贷款利率的回升(%) 14
图 13:加息通常伴随着通胀的趋势回升(%) 15
图 14:社融/名义 GDP(TTM)和实体经济部门杠杆率趋势一致(%) 16
图 15:三种情形下的社融增速 17
图 16:2018 年去杠杆导致名义 GDP 与实际 GDP 增速大幅下滑(%) 18
图 17:2018 年去杠杆导致的各个行业杠杆率变化(%) 19
图 18:企业债券融资与 7 天银行间质押式回购利率有较好的负相关性 20
图 19:2021 年政府债券规模中性情景下为 6.5 万亿元(亿元) 20
图 20:2019 年非保本理财有 15.63%的资金用于配置非标资产 21
图 21:新增委托贷款+信托贷款在最悲观情境下可能也就与 2019 年相似 22
图 22:委托贷款负增长在 2018 年以后开始向零收敛 22
表 1:1-4 月央行为防疫抗疫所施行的政策 7
表 2:央行的双支柱调控框架 13
表 3:不同情景下的社融增量与存量增速 17
表 4:各个行业加杠杆、就业人数与行业增加值比例 18
一、回顾 2020,从宽松到收敛
看待货币流动性,宜采用两分法,将流动性分为银行间市场流动性与实体流动性区别看待。
前者由基础货币构成,直接体现央行货币政策态度,表示银行等金融机构从央行与同业拆借回购融资的资金多寡,主要以超储率、回购利率等指标评价。
后者由信用货币构成,由金融机构(非央行)与企业和居民部门之间的信用派生行为决定,表示实体经济、权益与商品市场所能获得的资金多寡,主要以M2、社融、贷款利率等指标评价。
在部分研究中,两者的差异又被简化为货币与信用的差异。
2020年按货币-信用两分法看,分为两个阶段。
1-4月份是典型的宽货币宽信用组合,回购利率(DR007)大幅下行,社融存量增速明显上移;4月后,货币开始收敛,但信用继续扩张,双宽转为稳货币与宽信用组合。
图1:1-4月为宽货币宽信用,4月后为稳货币宽信用(%)
社会融资规模存量:同比(左轴) 存款类机构质押式回购加权利率:7天
14.20
13.50
12.80
12.10
11.40
10.70
10.00
3.30
2.90
2.50
2.10
1.70
2018-012018
2018-01
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2019-12
2020-01
2020-03
2020-04
2020-06
2020-07
2020-09
2020-10
数据来源:Wind,
阶段一:抗疫背景下宽货币与宽信用
4月份前,疫情在国内外接连暴发,央行有松动货币稳实体、稳市场诉求。
一方面,为了防疫,国内多数经济活动陷入瘫痪,企业的生产、销售与投资行为无法正常进行,企业部门的经营性现金流大幅收缩,刚性到期的债务可能无法及时偿还。
央行需要营造极度宽松的外部融资环境,使企业能够比较容易的以外部再融资弥补内源性现金流缺口,规避债务风险。
另一方面,海外疫情暴发,叠加海外美股等金融市场自身的脆弱性,海外资产价格出现大幅波动,并借由风险偏好等传导机制传递至国内市场。央行同样需要释放流动性来稳定投资者情绪,稳定金融市场。
两大因素叠
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