房地产现场施工管理存在的顽疾及应对措施.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 房地产现场施工管理存在的顽疾及应对措施 摘要：房地产开发项目建设是实现房地产企业投资效益的根本方式，而建设过程中影响效益实现的内容主要包括工期、资金投入以及建设质量三个方面。这三个方面能否实现高效完成，现场的施工管理水平起着至关重要的作用。同一个工程不同的管理人员，不同的管理水平，不同的管理方式将导致不同的结果。而现场管理由于存在参与人员多、机构多、物料多，并且社会条件和自然条件复杂多变，导致管理过程复杂，存在很多管理的难点，形成了一些现场管理中常见的顽疾，这些顽疾主要是由于人的重视程度、组织结构等原因造成的。本研究就房地产现场施工管理存在顽疾及其应对措施进行分析，以期能够更加深入了解房地产现场施工管理，从而更好地指导实践，提高实践管理水平。 关键词：房地产；现场施工管理；措施 中图分类号：TL75文献标识码： A 引言 国民经济的发展，建筑事业的崛起，对建筑施工企业来说既是机遇也是挑战。只有提高工程管理水平，保证工程施工质量，才能实现建筑施工企业的可持续发展。 一、房地产现场施工管理存在的顽疾 1、管理层重视度不足 主要指的是施工单位的决策层人员对现场施工管理明显缺乏足够的重视度。具体表现为：管理领导层人员普遍缺乏科学的管理意识，大多只是沿用过去的管理模式，缺乏创新性；管理体制不完善。很多现场施工管理单位