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- 2020-12-23 发布于天津
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餐饮公司薪酬管理制度模板 1
餐饮公司薪酬管理体系为规范公司各岗位的薪酬管理, 充分 发挥薪酬体系的激励作用,坚持按劳分配、多劳多得,支持效率 优先,兼顾公平的原则,努力实现按效分配,唯才是用、唯功是 赏的薪酬分配原则,特制定本薪酬管理制度。
一、制定原则
竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
公平原则: 使企业内部不同职务、 不同部门、 不同职位员 工之间的薪酬相对公平合理。
激励原则:企业根据绩效管理,形成员工薪酬差距。
二、适用范围
本公司所有员工
三、薪酬构成
企业薪酬设计按人力资源的不同类别, 实行分类管理, 着重 体现职务级别专业技术等级和绩效成绩。 鼓励员工长期为企业服 务,共同致力于公司的不断成长和可持续发展, 同时共享公司发 展所带来的成果,共享成功资源。
企业正式员工薪酬构成
(1)企业管理层薪酬构成 = 基本工资 + 职务工资 + 岗位津贴 + 生活补贴 + 绩效奖金
(2)员工薪酬构成 =基本工资 + 岗位津贴 + 生活补贴 +工龄工 资+ 绩效奖金
试用期员工薪酬构成
企业一般员工试用期为1?3个月不等,具体时间长短根据 所在岗位而定。员工试用期工资 =基本工资 +岗位补贴 +生活补贴 +绩效奖金(入职后,前 15 天不予发放)
第四、工资系列
企业根据不同职务性质,将企业的工资划分为行政管理、 前厅部门、 后厨部门技术配供四类工资系列。 员工工
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