浅述中小企业人力资源管理问题及对策.pdfVIP

关于中小企业人力资源管理问题及研究 摘要：随着知识化、信息化时代的到来，电子商务已全方位的影响 到日常生活和企业的发展，将 电子商务纳入企业管理体系是必然的选 择，而人力资源管理作为企业管理的核心，运用电子商务手段改进人 力资源管理体系是每个企业最应关注的话题。本文通 以下几个方面 简述了当今信息时代 电子商务作用日益增进的环境下企业如何将自 己的人力资源管理融入进去。首先通 介绍相关概念，总结电子商务 条件下企业人力资源管理的运作形式等，分析了 电子商务条件下企业 人力资源管理的优势即实施 E-HR 的优势。其次针对企业的选人，用 人，育人，留人四方面进行了 电子商务条件下的人力资源管理的策略 分析阐述。最后从基础建设、人才建设以及思想观念等几方面提出了 应如何加强电子商务化企业人力资源管理建设的建议。 关键词 ： 问题 建议 对策 电子政务 企业管理 中小企业 一 引言 自从改革开放到 21 世纪初期，中小企业在我国如雨后春笋般的 不断涌现，但是大部分中小企业并不能走向成功，据有关部门的统计 只有不到 5%的中小企业能够走向最后的成功。21 世纪的竞争归根结 底的竞争还是人才的竞争，所以能否在这场竞赛中取得最后的胜利则 取决于人才。但是我国的人才并不丰富，就像英国前首相布莱尔说的 中国人力资源有两个特点：一个是人力资源“RICH”(富)，二是人力资源 “POOR” （穷），就是指我国的人力资源丰富，但是我国人力资源的素 质还不高，因此企业迫切需要高素质的人力资源。但是由于中小企业 由于各种历史原因导致企业本身先天不足，尤其是在人力资源管理方 面存在各种问题。使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方 面急需高素质的人才，另一方面在得到高素质的人才后很难凭着有效 的人力资源管理在较长时间内住人才，并发挥其最大潜能。中小企业 独具“船小好调头”的灵活性和创新性，其无论是在企业数量还是提供 就业机会上都对我国的国民经济作出了重要的贡献在我国国民经济 中占有重要的地位。据有关部门统计GDP 的 50%以上，社会就的 70% 以上都来自中小中小企业越来越多的情况表明人力资源管理的滞后 已经成制约中小企业成长和发展的重大难题。 二 中小企业人力资源管理相关概念 1. 中小企业概念与特点：从质上的规定是市场份额较小，所有者 亲自管理，企业独立经营。从量上的规定是人数较少，在我国各行各 业的规定并不一样，但是总的人数都不超 1000 人。 2. 有关人力资源管理的定义和内容，人力资源管理（HRM）就是 根据企业战略目标，通 工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩 效考评、薪酬理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳 动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。 三 加强中小企业人力资源管理的必要性 1. 适应中小企业不断发展壮大 经 市场竞争的不 断洗礼，中小企业的规模也在不断的扩大， 但如何加强人力资源管理将是我们面临的一个新挑战。这几年安徽芜 湖中小企业的发展取得了很大的进步，中小企业的规模产量在几年内 增长了三倍以上，同时产品结构也进行了很大的调整。但如何加强人 力资源管理，对人力资源总量进行控制，有效控制劳动力成本，不仅 是提高经济效益，有效降低中小企业成本的一个方面，也是提高中小 企业综合竞争力的一个保证。 2. 有助于提高中小企业的经济效益和竞争力 国家之间的竞争是综合国力的竞争，而综合国力的竞争归根结底 还是人才的竞争，说明人才是相互竞争的最重要因素，而人力资源是 形成企业核心能力的基础。企业发展新的核心能力必须不断建立在发 掘自己的人力资源优势上，因此人 力资源竞争力成为企业持续成长发展的决定性因素。 3. 人力资源管理能够提高员工的工作绩效 由于中小企业的的自身特点决定了企业的目标，根据员工个人状 况，中小企业运用人力资源管理创造符合大众的组织气氛，为员工做 好全方位的规划，通 不断的知识和技能培训，进行各种 岗位和职位 调整，根据个人