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Preface
期货公司的业务部门负责人往往是期货公司
中任务最为繁重的一群人,上司的指令要执行,
下属的行为要指导,同级的部门要合作,内部的
资源要整合,外部的客户要服务。
业务部门负责人不仅要独善其身,而且需要
导引一支高效的团队;不仅要做好本职的工作,
而且需要承担公司业务发展的重任。
Outline
怎样成为合格的中层干部?
怎样成为合格的期货公司业务部门负责
人
新形势下,怎样做好业务部门负责人?
在董事长、总经理眼中,怎样的中层业
务干部是令人满意的?
1.怎样成为合格的中层干部
定的执行力、管理能力和专业能力
具有期货从业人员资格,具有大学本科
以上学历或者取得学士以上学位
心理素质和职业素质;人生规划和态度。
各层次人员的工作内容比例
管理功能
管理内容
经营性
高层
方针、目标、战略、远景
管理性
中层
计划、组织、领导、协调、控制
执行性
员
具体操作
业务部门负责人的能力构成
性格
事业心
人文
品质
业务部门
负责人
沟通
业务
能力
能力
管理
能力
业务部门负责人的硬技能
业务部门负责人作为期货市场拓展的直接掌控者和责任承担者
没有过硬的技能往往会功亏一篑。而且,随着企业的发展壮大和职业
化分工日益细化,硬技能的要求也随之愈来愈重要。作为硬技能
我们有时也可以定义为技术技能,可以概括为以下内容
专业技能(期货市场开发)
目标管理
绩效管理
硬技能主要帮助业务部门负责人
团队管理
在职责与资格方面进行了有效的界定
该方面的技能获取主要以知识结构
流程管理
的调整和再学习便可获得
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