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中冶焦耐（江阴）设备制造有限公司 员工离职率分析报告 一、分析目的 １、通过对月度、年度员工离职率及原因的分析， 时掌握公司发展 过程中人才队伍的流动状况。 ２、通过各层面的离职分析，总结员工离职的主要原因，以此发现公 司目前存在的管理问题，挺提出合理化的建议。 二、计算方法 员工（月）年度离职率= （月）年度累计离职人数/ （月）年度累计在 岗人 数*100% （月）年度在岗人数= （月）年度人数+ （月）年度内累计入职人数 三、公司整体及各部门离职率分析 （一）年度离职率 2008 年总体离职率=9/58*100%=15.51% ２００９年上半年＝８.１％ （二）２００８年度各月份离职率 1 月份：0％ 2 月份：0％ 3 月份：0％ 4 月份：0％ 5 月份：0％ 6 月份：0％ 7 月份：0％ 8 月份：0％ 9 月份：2/59*100%=3.4% 10 月份：5/58*100%=8.6% 11 月份：2/60*100%=3.3% 12 月份：0％ 2008 年度离职主要集中在 9 月、10 月、11 月，主要原因是公司自 2008 年 7 月开始试生产，公司生产任务重，急需大量招聘员工，因此在 这个阶段招聘数量多，但是招聘考核少，招聘的人员有很多不适应公司 ，而且有一些员工长期在外包工，不能够 格遵守厂规厂纪。另一方面， 公司刚起步，在工资待遇方面不具备吸引力。 ２００９年度各月份离职率 １月份：０％ ２月份：３.４％ ３月份：１.７％ ４月份：０％ ５月份：０％ ６ 月份：３.６％ （三）２００８各岗位离职率 综合部：0% 财务部：0％ 制造部：０％ 质管部：０％ 厂部：０％车间：２ １.９％ ２００９年度各岗位离职 综合部０％ 财务部：０％ 制造部：１.６％ 质管部：０％ 厂部：０％ 车间 ：６.６ ２００８年临时工离职率：０％ ２００９年临时工离职率：２５％ 四、离职分析 ２００８离职人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ２００９上半年离职人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ２００９上半年临时工离职人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 共 18 人，以上人员中辞职有 11 人 公司劝退 7 人 （一） 临时工离职原因分析 临时工离职主要因素 1、公司没有为临时工缴纳保险，因此员工觉 得没有保障。江阴周边地区企业非常多，各企业基本为员工缴纳保险， 如个人缴纳则需每月交 500 元左右，因此 30-40 岁左右的人员在找工作 时很看重保险。 2、临时工工资偏低。在当地非厂内正式员工有以下几种，外包工、 临时工、劳务工。劳务工一般负责打磨等，工资在 40-55 之间，外包工工 资一般在 80—150 之间。我 厂招聘的临时共工资一般在 55-80 元之间，因此对于外界不具有吸 引力。 3、因厂内没有具体的临时工转正日期和转正标准，因此临时工在我 厂工作时不稳定。 针对以上几点，我公司在招聘临时工时也存在着难度。一般有 5 年 以上工作经验的工种不愿意接受做临时工，而且我厂临时工工资相对周 边处于中等偏下水平。因此建议是否可以考虑我们在招聘时确定临时工 转正期限，3-6 个月，在此期间如果该员工工作技能能够达到车间要求， 工作态度良好，能够服从车间 车间班组的工作安排，未曾违反厂规厂 纪，缺勤天数每月控制在 1 天之内，就可以由车间提出转正申请，有公 司领导负责审批。如该员工不能达到转正要求，就明确告知其存在的问 题，明确不能转正。或者车间在其考核期内发现临时工不符合车间要求 ，重新申请招聘该岗位的员工，招聘到合适的人选时即可解聘不符合要 求的临时工。 （二） 主动离职员工原因分析 自2008 年 9 月—2009 年 6 月共有 11 名员工主动离职 20-30 岁之间离职有 4 人 该年龄段的员工因其工作经验少，我厂在招聘时多以铆焊学徒工录 用，进厂工作